Tại đây, 20 thành viên Hội đồng Kinh doanh Forbes thảo luận về các phương pháp tiếp cận thực tế và các ví dụ thực tế về cách vượt qua các giới hạn ngân sách trong khi thúc đẩy đổi mới. Đọc tiếp để khám phá cách doanh nghiệp của bạn có thể dẫn đầu đối thủ cạnh tranh mà không cần chi phí đáng kể.

11. Duy trì đổi mới

Ngân sách đến rồi đi, nhưng các công ty có thành tích đổi mới bền vững đã đưa sự đổi mới vào DNA của họ. Ngân sách không quyết định liệu bạn có đổi mới hay không; nó cho biết quy mô cược bạn có thể thực hiện tại bất kỳ thời điểm nào.

12. Tập trung vào đổi mới các quy trình hiện tại

Việc xác định cách đổi mới có thể xuất phát từ câu trả lời cho hai câu hỏi: “Làm cách nào tôi có thể làm điều tương tự theo một cách khác?” và "Những điều khác tôi có thể làm khi sử dụng cùng một con đường là gì?" Người ta không cần ngân sách để trả lời những câu hỏi này và tiếp cận thách thức đổi mới hàng ngày.

13. Trao quyền cho nhóm của bạn để thảo luận về các cải tiến

Trong những ngày đầu, chúng tôi nhận thấy rằng chiến lược quan trọng để thúc đẩy đổi mới với ngân sách hạn chế là trao quyền cho nhóm của chúng tôi thảo luận cởi mở và đề xuất cải tiến cho bất kỳ quy trình kém hiệu quả hoặc lỗi thời nào. Bằng cách tích cực lắng nghe và tận dụng các kỹ năng hiện có của nhân viên, chúng tôi có thể tối đa hóa các nguồn lực hiện có và thúc đẩy sự đổi mới.

14. Tập trung vào các sáng kiến ​​có tác động lớn nhất

Tập trung nguồn lực vào ít mục tiêu hơn là rất quan trọng để đổi mới thành công khi ngân sách hạn chế là một yếu tố. Thay vì dàn trải nỗ lực cho nhiều sáng kiến, hãy tập trung vào hai hoặc ba sáng kiến ​​có tác động tiềm năng lớn nhất. Điều này giúp tăng năng suất, tránh làm loãng nỗ lực và mang lại cảm giác hoàn thành, cuối cùng là động lực thúc đẩy bạn và nhóm của bạn.

15. Khuyến khích và khen thưởng sự đổi mới

Khuyến khích và khen thưởng sự đổi mới trong doanh nghiệp của bạn. Điều này có thể được thực hiện bằng cách tổ chức một cuộc thi đổi mới hai năm một lần, có thể phù hợp với một công ty dịch vụ chuyên nghiệp. Đối với cơ sở bán lẻ của mình, chúng tôi yêu cầu nhân viên mới đưa ra phản hồi về những gì hiệu quả và những gì không. Ngoài ra, hãy thường xuyên nói chuyện với các nhân viên trẻ hơn. Họ thường có những ý tưởng sáng tạo. Cuối cùng, sử dụng ChatGPT để lên ý tưởng.

16. Tận dụng nền tảng hợp tác

Các doanh nghiệp có thể tận dụng phần mềm nguồn mở và nền tảng hợp tác để mang lại những đổi mới với ngân sách eo hẹp. Những nguồn lực này cung cấp các giải pháp hiệu quả về mặt chi phí, khả năng tiếp cận nguồn nhân tài toàn cầu và cơ hội hợp tác, cho phép các doanh nghiệp thúc đẩy đổi mới mà không cần đầu tư tài chính đáng kể.

17. Tối đa hóa tài sản hiện có

Trong thời điểm ngân sách eo hẹp, đổi mới không phải là chi tiêu nhiều hơn mà là tối đa hóa tài sản hiện có. Chiến thuật quan trọng là sự phối hợp chéo các kỹ năng trong và giữa các nhóm. Khuyến khích các bộ phận khác nhau cộng tác, khơi dậy những ý tưởng độc đáo thúc đẩy sự đổi mới mà không phải trả thêm chi phí. Sau đó, sử dụng phương pháp khởi nghiệp tinh gọn, kiểm tra và xác nhận những ý tưởng đó.

18. Hợp tác với các đối tác bên ngoài

Các doanh nghiệp có thể thúc đẩy đổi mới mở bằng cách hợp tác với các đối tác bên ngoài. Điều này sẽ cho phép các doanh nghiệp chia sẻ nguồn lực và khai thác kiến ​​thức chuyên môn đa dạng mà không cần đầu tư tài chính lớn, thúc đẩy sự sáng tạo và tăng trưởng trong giới hạn ngân sách.

19. Cập nhật trang web của bạn

Nếu bạn sở hữu một doanh nghiệp ngày hôm nay, hãy cập nhật trang web của bạn. Nếu bạn không có thương mại điện tử, điều quan trọng tiếp theo sẽ là các ki-ốt tự đặt hàng. Đã đến lúc tất cả các SMB bắt đầu nghĩ đến việc cập nhật điểm bán hàng của mình và bổ sung các ki-ốt cũng như công nghệ khác có thể giúp họ phục vụ khách hàng với ít nhân viên hơn. Đã có những nhà hàng có robot nấu ăn và pha cà phê!

20. Thuê thực tập sinh

Bằng cách thuê thực tập sinh hoặc áp dụng kinh nghiệm làm việc để lấy tín chỉ đại học, các doanh nghiệp sẽ có thể thu hút được nhân tài với chi phí thấp. Thực tập sinh mang đến những quan điểm mới và ý tưởng đổi mới cho công ty cũng như nguồn năng lượng mới và khả năng sáng tạo mạnh mẽ vào các dự án của công ty.

Casti Hub dịch

Nguồn: Forbes