11. Khả năng chấp nhận rủi ro tính toán

Một đặc điểm quan trọng mà tôi tìm kiếm khi tuyển dụng là khả năng chấp nhận rủi ro tính toán dựa trên dữ liệu lý trí. Điều này bao gồm sự sẵn lòng thử nghiệm, lòng dũng cảm để thất bại nhiều lần và cam kết học từ những sai lầm đồng thời phải chịu trách nhiệm về kết quả.

12. Có nguyên tắc

Tính trung thực sẽ khiến bạn làm đúng mọi lúc. Tính trung thực bao gồm việc ra quyết định đạo đức, ngay cả khi không ai theo dõi. Bạn không thể theo dõi mọi người trong một startup suốt thời gian, và bạn cần có thể tin tưởng vào những người bạn làm việc cùng. Không có sự thành công nào trong một startup nếu thiếu niềm tin.

13. Trung thành

Tôi tìm kiếm sự trung thành đã được chứng minh trong cuộc sống nghề nghiệp của họ và ở xa hơn nữa. Điều khó tìm kiếm trong bất kỳ startup nào là các thành viên nhóm thực sự hoạt động như một nhóm. Trong các startup giai đoạn đầu, một số thành viên có thể tập trung hơn vào sự tiến triển của họ trong công ty mà làm hại cho doanh nghiệp. Các startup và các thành viên nhóm cần những người mà họ có thể tin cậy ở mọi cấp độ để đẩy doanh nghiệp phát triển.

14. Đam mê

Một đặc điểm quan trọng tôi tìm kiếm khi tuyển dụng cho một công ty khởi nghiệp công nghệ là đam mê. Trong môi trường khởi nghiệp, đam mê là rất quan trọng vì nó thúc đẩy nhân viên vượt xa các thách thức và đóng góp vào sự thành công của công ty một cách ý nghĩa và ảnh hưởng.

15. Kinh nghiệm khởi nghiệp trước đó

Chúng tôi kiểm tra xem ứng viên có xây dựng một doanh nghiệp hoặc đã cố gắng làm điều đó không. Nếu có, họ có xu hướng có kỳ vọng thực tế hơn, chi tiêu hiệu quả hơn, cảm hứng hơn để xây dựng trong các trận địa và phù hợp hơn với văn hóa khởi nghiệp.

16. Phù hợp văn hóa

Vượt qua kỹ năng kỹ thuật, khả năng thích ứng nhanh chóng với tình hình biến động và hòa nhập một cách mượt mà vào văn hóa của startup là điều rất quan trọng. Các startup thường chuyển đổi và thay đổi liên tục. Một nhóm nhân viên có thể thích ứng và làm việc cùng nhau như một gia đình gắn kết là điều cần thiết để điều hướng qua những thử thách và đạt được thành công giữa sự biến đổi không ngừng này.

17. Khả năng giải quyết vấn đề

Ứng viên lý tưởng là một chuyên gia có kinh nghiệm biết công việc tốt như thế nào và cách vượt qua những thách thức cụ thể mà bạn đang phải đối mặt. Trong một startup, việc giải quyết các thách thức nhanh chóng là rất quan trọng để bạn có thể ra thị trường và mở vòi thu nhập càng sớm càng tốt.

18. Sự hợp tác

Khi tuyển dụng, tôi tìm kiếm khả năng hợp tác của một nhân viên. Họ có thể nhanh chóng đặt ra mục tiêu và vai trò không? Họ có xây dựng niềm tin nhanh chóng không? Họ có sẵn lòng học hỏi từ người khác không? Họ có cố gắng để nhìn nhận điều gì quan trọng đối với người khác không? Sau khi làm việc tại các startup ở Silicon Valley, cũng như triển khai các hệ thống quy mô lớn cho các tập đoàn lớn, tôi tin rằng khả năng làm việc hợp tác là yếu tố thành công quan trọng nhất.

19. Linh hoạt

Có rất nhiều điều không biết trong kinh doanh, đặc biệt là trong vài năm đầu của một startup. Vì vậy, việc nhân viên linh hoạt về thay đổi trong trách nhiệm và mục tiêu, cũng như sẵn lòng thích ứng với những thay đổi nhanh chóng này, là rất quý giá. Một số thành viên nhóm thành công nhất của chúng tôi đã ở lại công ty từ đầu, và điều đó đều nhờ vào khả năng của họ để duy trì tính nhất quán và linh hoạt khi chúng tôi điều hành quá trình phát triển.

20. Kiên định

Mặc dù tôi có thể nói về các từ khóa của trường kinh doanh, nhưng sự thật là 83% công nhân thế hệ Z coi bản thân là người thay đổi công việc thường xuyên. Trong số đó, có bao nhiêu người thay đổi công việc chỉ để có được tiền lương? Có bao nhiêu người đang tìm kiếm sự ổn định để họ có thể phát triển bên ngoài công việc? Tôi cho rằng những người thuộc nhóm thứ hai là những người đóng góp lâu dài tốt nhất. Tôi khuyên các startup nên cung cấp sự ổn định và khuyến khích sự phát triển bên ngoài công việc.

Casti Hub dịch

Nguồn: Forbes