Nếu bạn đang tìm kiếm lời khuyên về cách nảy ra ý tưởng khởi nghiệp, có thể bạn sẽ gặp rất nhiều lời khuyên cơ bản như “động não ý tưởng” và “hợp nhất hai ý tưởng thành một”.

Nhưng loại lời khuyên này không cung cấp cho bạn bất kỳ lời khuyên hữu ích nào về cách tìm kiếm ý tưởng khởi nghiệp.

Thay vào đó, bạn cần những khuôn khổ mà bạn có thể triển khai để tạo ra ý tưởng cho công ty tiếp theo của mình một cách có phương pháp.

Khi sử dụng các khuôn khổ, bạn có thể thực hiện một cách có hệ thống hướng tới một ý tưởng kinh doanh thực sự. Nói cách khác, đó là một cách tiếp cận trực tiếp hơn là chỉ ngồi xuống và cố gắng nghĩ ra một ý tưởng khởi nghiệp từng đoạt giải thưởng.

Mặc dù không thể dự đoán chắc chắn 100% liệu ý tưởng khởi nghiệp của bạn có thành công hay không, nhưng các nhà đầu tư mạo hiểm đã nhận thấy rằng các ý tưởng khởi nghiệp được tạo ra bằng cách sử dụng các chiến lược có chủ ý như những chiến lược dưới đây thường mang lại hiệu quả tốt nhất.

10 Framework để đưa ra ý tưởng khởi nghiệp

1) Tìm kiếm sự phù hợp với thị trường của người sáng lập

Một cách tuyệt vời để tìm ra ý tưởng khởi nghiệp phù hợp là suy nghĩ về các kỹ năng, chuyên môn và mối quan hệ độc đáo của bạn cũng như cách sử dụng những điều đó để xây dựng một sản phẩm. Bằng cách tạo ra một công ty khởi nghiệp dựa trên những lợi thế cá nhân độc đáo này, bạn sẽ tìm thấy thứ được gọi là sự phù hợp với thị trường của người sáng lập.

Nếu bạn đã có người đồng sáng lập hoặc một nhóm, hãy nghĩ về kiến thức chung của bạn và những gì nhóm của bạn đặc biệt giỏi.

Sau khi bạn đã ghi lại tất cả những lợi thế độc đáo của mình với tư cách là người sáng lập/nhóm sáng lập, hãy bắt đầu suy nghĩ về loại ý tưởng sản phẩm và dịch vụ mà bạn đặc biệt xuất sắc khi thực hiện.

Paul Allen và Bill Gates, những người đồng sáng lập Microsoft, là ví dụ về nhóm sáng lập có sự phù hợp hoàn hảo với thị trường người sáng lập cho công ty mà họ đã xây dựng. Họ học lập trình máy tính và khoa học máy tính, và ý tưởng khởi nghiệp của họ đã tận dụng hoàn hảo cả hai kỹ năng của họ.

2) Giải quyết vấn đề cá nhân (Phương pháp tiếp cận từ dưới lên)

Một số công ty khởi nghiệp thành công nhất được thành lập để giải quyết các vấn đề cá nhân của người sáng lập.

Ví dụ: những người sáng lập DoorDash đã xây dựng ứng dụng giao đồ ăn cực kỳ thành công của họ vì họ không thể giao đồ ăn Thái đến tận vùng ngoại ô và họ nhận thấy cần có một ứng dụng giao đồ ăn dễ sử dụng có thể hoạt động ở mọi nơi.

Cho dù bạn đang học đại học hay đã có một sự nghiệp chuyên nghiệp, hãy nghĩ đến những vấn đề khác nhau mà bạn gặp phải trong cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp và nghĩ ra những sản phẩm có thể giải quyết những vấn đề đó.

Một cách khác để xem xét điều này là suy nghĩ về những sản phẩm mà bạn mong muốn người khác sẽ xây dựng cho mình - sau đó hãy cân nhắc việc tự mình xây dựng chúng.

Nếu bạn không có bất kỳ vấn đề đặc biệt lớn nào trong cuộc sống mà bạn có thể nghĩ ra ý tưởng sản phẩm mới để giải quyết, bạn có thể thử thay đổi mọi thứ và đặt mình vào những vị trí khác nhau cho phép bạn gặp những vấn đề mới.

Một chiến lược tốt có thể là ghi nhật ký 15 ngày, trong đó bạn ghi lại mọi vấn đề xảy ra để biến những nỗi thất vọng và khó khăn hàng ngày của bạn thành những ý tưởng kinh doanh tiềm năng. Xem lại ghi chú của bạn khi kết thúc 15 ngày để xác định xem liệu bất kỳ ghi chú nào trong số chúng có thể biến thành cơ hội kinh doanh hay không.

Những việc khác bao gồm làm việc cho một loại công ty mới, sống ở một nơi mới hoặc đi du lịch để tiếp xúc với những tình huống và thử thách mới. Chỉ cần tò mò và có một cuộc sống thú vị là đủ để nảy ra ý tưởng khởi nghiệp.

Chiến lược trải nghiệm một vấn đề và tìm ra sản phẩm hoặc dịch vụ để giải quyết được gọi là cách tiếp cận từ dưới lên để nghĩ ra ý tưởng khởi nghiệp.

Còn tiếp…

Theo failory.com

Casti Hub dịch