Đến với phần 2, mời các bạn tiếp tục đón xem những nội dụng tiếp nối của phần 1.

Vì vậy, doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng các bảng điều khoản và doanh nghiệp, đồng thời, nên thực hiện phỏng vấn những doanh nhân khác đã làm việc với một nhà đầu tư cụ thể để nắm được kiến thức cũng như cách thức làm việc với họ. Khi những doanh nghiệp đáp ứng đủ điều kiện, họ sẽ có quyền tiếp cận thông tin dễ dàng và nhanh chóng hơn trong vai trò là người điều hành hằng ngày của công ty khởi nghiệp. Tuy nhiên, trong giai đoạn chuyển tiếp, quyền lực thường thuộc về bên có nhiều thông tin hơn.

Một mối quan hệ bền vững và lâu dài được duy trì khi và chỉ khi một bên không lạm dụng quyền lực của mình để nắm thế thượng phong đối với bên còn lại. Khi doanh nghiệp có khả năng tồn tại, tăng trưởng và có tiềm lực tài chính vững vàng, thì dần dần những người sáng lập sẽ nắm trong tay nhiều quyền lực hơn. Đây cũng chính là điều các nhà đầu tư mong muốn, vì điều đó có nghĩa là họ có thể rời khỏi công ty bất cứ lúc nào họ muốn.

Một mối quan hệ lâu dài, bền vững sẽ được duy trì nếu không xảy ra tình trạng một bên lạm dụng quyền lực của mình để nắm thế thượng phong đối với bên còn lại. Khi doanh nghiệp có khả năng tồn tại, tăng trưởng và có tiềm năng tài chính, họ cũng nắm trong tay nhiều quyền lực hơn. Một trong những hình thức lạm dụng quyền lực thường thấy là việc thay thế nhà sáng lập bởi các nhà đầu tư. Có thể kể đến ví dụ điển hình và nổi tiếng nhất, đó là khi Steve Jobs, người đồng sáng lập Apple, bị buộc phải rời khỏi công ty vào năm 1985 khiến công ty bị tổn hại. Trường hợp những nhà sáng lập từng bị chính công ty của mình sa thải không phải là điều mới mẻ trong thế giới của các công ty khởi nghiệp, vì thống kê cho thấy có từ 20-40% những startup bị thay thế theo yêu cầu của các nhà đầu tư.

Đối với trường hợp của Tesla - hãng xe giá trị nhất thế giới với vốn hóa thị trường hơn 1.000 tỷ USD, ít người biết rằng Tesla không phải do Elon Musk thành lập. Tesla được thành lập vào năm 2003 bởi Martin Eberhard (ảnh) và Marc Tarpenning, lần lượt là giám đốc điều hành (CEO) và giám đốc tài chính (CFO) của công ty. Eberhard và Tarpenning nảy ý tưởng Tesla sau khi General Motors "khai tử" chương trình ôtô điện EV1 của mình. Musk, một doanh nhân và nhà đầu tư đã tổ chức một cuộc đảo chính trong ban quản trị và lật đổ Martin Eberhard, đồng sáng lập Tesla, vào năm 2007. Những câu chuyện trên như hồi chuông cảnh báo cho những người sáng lập doanh nghiệp.

Trên thực tế, rất khó để đánh giá liệu việc thay thế người sáng lập có mang lại lợi ích cho doanh nghiệp hay không, một trong nhiều yếu tố tác động là sự lựa chọn người thay thế tiềm năng, phù hợp do luật điều chỉnh các thỏa thuận không cạnh tranh, lý do cơ bản cho việc thay thế, thời điểm thay thế, v.v. Có một thực tế rõ ràng rằng, việc thay thế người sáng lập có nhiều khả năng xảy ra hơn khi bắt đầu một vòng tài trợ mới và khi hội đồng quản trị có nhiều nhà đầu tư hơn.

Mặc dù có nhiều lý do đơn giản để thay thế người sáng lập, bao gồm các hành vi không phù hợp như: gian lận, không giữ được nhân sự chủ chốt, hiệu suất kém liên tục trong việc đáp ứng các chỉ số KPI, một lý do tuy rất quan trọng nhưng thường không được nêu ra chính là việc đề cao cái tôi của bản thân.

Kết thúc phần 2, mời các bạn đón xem phần cuối của bài.

Castihub tổng hợp