Đội ngũ sáng lập nên có hình dáng như thế nào

Điều cuối cùng bạn muốn là đội ngũ sáng lập của mình là một tập hợp các kỹ năng và khả năng không bổ sung cho nhau. Vào cuối ngày, kích thước của đội ngũ không quan trọng bằng các phẩm chất mà mỗi thành viên mang lại.

Đội ngũ sáng lập hoàn hảo sẽ có ba vai trò này: người sáng tạo, người lao động và người kỹ thuật. Ba vai trò này tạo thành tam giác vàng, nền tảng của mọi đội ngũ sáng lập thành công.

Dù đội ngũ có quy mô như thế nào, bạn cần phải có đủ ba vai trò này nếu muốn thành công. Những vai trò khác, mặc dù hữu ích, không cần thiết trong giai đoạn đầu. Nếu bạn có ai đó trong đội ngũ mà không đảm nhiệm bất kỳ vai trò nào trong ba vai trò sau, hãy loại bỏ họ - họ sẽ chỉ làm chậm tiến độ của bạn. Hãy nhớ rằng bạn muốn đội ngũ của mình gọn nhẹ nhất có thể.

AI có thể là đồng sáng lập không?

Liệu bạn có thể có một thành viên trong đội sáng lập của mình mà không cần ngủ, ăn, hay thậm chí là chia sẻ cổ phần trong doanh nghiệp? Đó chính là sức hấp dẫn của việc sử dụng AI sáng tạo như một đồng sáng lập. Dù chúng ta chưa đến mức có những AI như trong phim Iron Man, nơi mà AI Jarvis có thể làm mọi thứ, nhưng các công cụ như Bard, ChatGPT và Bing thực sự giống như những chatbot đồng sáng lập có thể giúp bạn trong việc ra quyết định.

Domenic Ashburn, hay còn gọi là Mr. Grateful, người là một người ảnh hưởng về AI và là người sáng lập Grateful Labs, một nền tảng dạy về AI. Anh ấy đã thực hiện một thí nghiệm để xem liệu mình có thể bắt đầu một doanh nghiệp triệu đô với AI làm đồng sáng lập không. Anh gọi dự án này là "FounderGPT."

"AI thực sự không có mục tiêu riêng của nó; nó không cần cổ phần; nó chỉ muốn giúp đỡ," Ashburn nói. "Nó đã đưa ra những ý tưởng về dòng doanh thu; nó đã giúp tôi với các dự báo tài chính; nó đã giúp tôi với việc xây dựng thương hiệu; nó đã giúp tôi với việc phát triển sản phẩm; nó đã giúp tôi với chiến lược tiếp thị tổng thể về cách thực hiện tất cả điều đó."

"AI thực sự không có mục tiêu riêng của nó; nó không muốn cổ phần; nó chỉ muốn giúp đỡ," Ashburn nói thêm.

Mặc dù FounderGPT đã giúp Ashburn đạt được ba con số trong doanh thu của mình, nhưng anh vẫn chưa đạt được triệu đô la. Và điều đó không phải vì khả năng của AI, mà là do khả năng của con người không thể tiến nhanh hơn.

"Điều tôi quyết định làm là xây dựng nền tảng này để mọi người có thể vào và xem nội dung giáo dục, trong khi có một AI gia sư mô phỏng các giáo viên con người để giúp họ hiểu và cá nhân hóa nội dung đó," Ashburn chia sẻ. "Đó là một công việc rất lớn. Ý tưởng ban đầu của tôi là kiếm được triệu đô trong 100 ngày. Đó là một mục tiêu tham vọng. Sau đó tôi quyết định thực hiện điều đó bằng cách tạo ra một công cụ mang tính cách mạng."

Ashburn nhận ra rằng ý tưởng này đã làm anh quá phân tán. Anh trở thành một người sáng lập công nghệ và dần xa rời công việc sáng tạo nội dung, điều đã giúp anh thành công ngay từ đầu.

"Nó sẽ đưa ra lời khuyên, nhưng bạn phải là người làm việc thực sự để đưa ra các quyết định," Ashburn nói. "Tôi nghĩ rằng tôi có thể đạt được triệu đô bây giờ nếu tôi, với tư cách con người, không quá tham vọng đến mức tiêu cực."

AI không cần phải ngủ, tập thể dục, hay dành thời gian cho gia đình. Còn Ashburn thì có.

Vậy AI là một cách dễ dàng để có một đội sáng lập mà không cần đội sáng lập. Nhưng nó chỉ giúp bạn đi được một phần đường.

"Đó là trí tuệ nhân tạo. Nó không phải là trí tuệ tuyệt đối," Ashburn nói.

Còn tiếp…

Casti Hub dịch

Theo foundr.com