Sự bất ổn kinh tế từ lâu đã là một thách thức lớn đối với những doanh nhân khát khao khởi nghiệp. Dù đó là cuộc khủng hoảng tài chính 2008/09, đại dịch toàn cầu, hay những biến động sau sự bất ổn tài chính do ngân sách của Liz Truss gây ra, thì những thời kỳ khó khăn luôn mang đến những thách thức chưa từng có. Tuy nhiên, với chiến lược phù hợp, việc khởi nghiệp trong giai đoạn kinh tế bất ổn không chỉ khả thi mà còn mở ra những cơ hội đặc biệt.

Dưới đây là những cách giúp bạn tối đa hóa cơ hội thành công khi ra mắt doanh nghiệp mới trong điều kiện kinh tế không ổn định.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh linh hoạt

Một kế hoạch kinh doanh vững chắc là kim chỉ nam dẫn đến thành công, đặc biệt trong thời kỳ biến động. Nhiều người cho rằng kế hoạch kinh doanh chỉ cần thiết khi kêu gọi vốn, nhưng thực tế, nó đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng quyết định và theo dõi tiến độ phát triển.

Trong bối cảnh kinh tế bất ổn, kế hoạch kinh doanh càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Nó giúp xác định mục tiêu doanh nghiệp và đề ra các bước cần thực hiện để đạt được mục tiêu đó.

Ngoài các yếu tố tiêu chuẩn của một kế hoạch kinh doanh, bạn nên bổ sung các phần đánh giá rủi ro liên quan đến tình hình kinh tế hiện tại. Hãy chuẩn bị tinh thần để cập nhật kế hoạch thường xuyên nhằm đảm bảo tính phù hợp và khả thi.

Ví dụ, trong đại dịch, những doanh nghiệp nhanh chóng điều chỉnh mô hình kinh doanh hoặc chuyển hướng để đáp ứng nhu cầu mới của thị trường đã phát triển mạnh mẽ, trong khi những doanh nghiệp quá cứng nhắc lại gặp nhiều khó khăn. Do đó, kế hoạch kinh doanh của bạn cần đủ linh hoạt để thích ứng với hoàn cảnh thay đổi, đồng thời vẫn tập trung vào các mục tiêu dài hạn.

Đảm bảo nguồn tài chính bền vững

Sự bất ổn kinh tế có thể khiến việc huy động vốn trở nên khó khăn hơn. Chẳng hạn, trong cuộc khủng hoảng tài chính 2008/09, nguồn tín dụng trở nên khan hiếm, khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc gọi vốn. Tương tự, sau ngân sách của Liz Truss vào năm 2022, lãi suất tăng vọt, làm tăng chi phí vay vốn.

Việc đảm bảo nguồn tài chính ổn định có vai trò quan trọng trong mọi điều kiện kinh tế, đặc biệt là trong thời kỳ bất ổn.

Trước khi bắt đầu kinh doanh, bạn nên giảm thiểu các khoản nợ cá nhân hoặc nợ doanh nghiệp để giải phóng nguồn vốn. Nếu cần huy động vốn, hãy cân nhắc các phương án thay thế như đầu tư mạo hiểm, gọi vốn cộng đồng (crowdfunding), hoặc các khoản trợ cấp từ chính phủ dành cho doanh nghiệp trong thời kỳ khủng hoảng.

Hãy nhớ rằng, bất kỳ khoản nợ nào trong thời kỳ bất ổn tài chính đều mang rủi ro cao hơn do lãi suất biến động và điều kiện thị trường không thể đoán trước. Vì vậy, hãy đánh giá kỹ lưỡng mọi lựa chọn tài chính và chọn phương án mang lại sự ổn định và linh hoạt nhất.

Xác định thị trường ngách

Việc nhắm vào một thị trường ngách là yếu tố then chốt khi khởi nghiệp trong giai đoạn kinh tế không ổn định. Cố gắng tiếp cận một đối tượng khách hàng quá rộng có thể tốn kém và rủi ro, trong khi tập trung vào một phân khúc thị trường cụ thể giúp bạn tiết kiệm nguồn lực và xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng tiềm năng.

Hãy tìm kiếm những khoảng trống trên thị trường do điều kiện kinh tế hiện tại tạo ra. Ví dụ, trong đại dịch, các doanh nghiệp cung cấp giải pháp làm việc từ xa hoặc các sản phẩm liên quan đến sức khỏe đã phát triển mạnh mẽ. Tương tự, sau cuộc khủng hoảng tài chính 2008, những doanh nghiệp cung cấp các sản phẩm "xa xỉ giá rẻ" hoặc giải pháp thay thế tiết kiệm hơn cho các mặt hàng cao cấp đã thu hút được nhiều khách hàng do sự thay đổi trong thói quen chi tiêu.

Xác định thị trường ngách giúp bạn tối ưu hóa chiến lược tiếp thị và thu hút khách hàng một cách hiệu quả hơn, đảm bảo rằng mọi nỗ lực đều được tập trung đúng mục tiêu, tiết kiệm chi phí và mang lại kết quả tốt nhất.

Xây dựng hiện diện trực tuyến

Một sự hiện diện mạnh mẽ trên nền tảng số quan trọng hơn bao giờ hết. Dù trong thời kỳ đại dịch hay khi nền kinh tế dần dịch chuyển sang mô hình số hóa, những doanh nghiệp không chú trọng đến kênh trực tuyến thường gặp khó khăn trong cạnh tranh.

Trong bối cảnh hiện nay, một website chuyên nghiệp và các tài khoản mạng xã hội hoạt động tích cực không còn là tùy chọn, mà là yếu tố bắt buộc.

Việc xây dựng website chuyên nghiệp không nhất thiết phải tốn kém. Các nền tảng như WordPress hay Wix cung cấp giải pháp tiết kiệm cho mọi quy mô doanh nghiệp. Nếu muốn có một trang web mang dấu ấn riêng, bạn có thể thuê chuyên gia thiết kế để tạo nên một giao diện chuyên nghiệp giúp thương hiệu nổi bật trên thị trường.

Mạng xã hội cũng là một công cụ quan trọng giúp bạn tương tác với khách hàng và quảng bá doanh nghiệp. Trong thời kỳ suy thoái kinh tế, người tiêu dùng thường cân nhắc kỹ hơn khi chi tiêu, do đó, một sự hiện diện trực tuyến vững chắc sẽ giúp bạn xây dựng lòng tin và sự trung thành với thương hiệu, từ đó gia tăng cơ hội thành công.

Tuyển dụng đội ngũ phù hợp

Bất ổn kinh tế đòi hỏi một đội ngũ tinh gọn, linh hoạt và có năng lực. Dù bạn chỉ tuyển dụng một vài nhân sự chủ chốt hay xây dựng cả một đội ngũ, việc lựa chọn đúng người có thể quyết định thành bại của doanh nghiệp.

Hãy dành thời gian để tuyển dụng kỹ lưỡng. Tìm kiếm những cá nhân không chỉ có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp mà còn thể hiện khả năng thích nghi và chịu áp lực tốt. Trong thời kỳ không chắc chắn, đội ngũ của bạn cần có khả năng đối phó với những thách thức và điều chỉnh kịp thời khi có sự thay đổi bất ngờ.

Ngoài ra, bạn có thể cân nhắc thuê nhân sự bán thời gian hoặc freelancer để giảm thiểu rủi ro tài chính so với việc cam kết tuyển dụng nhân viên toàn thời gian trong một nền kinh tế không ổn định.

Lập kế hoạch dài hạn

Khởi nghiệp trong thời kỳ kinh tế bất ổn không chỉ đòi hỏi kế hoạch ngắn hạn mà còn cần có tầm nhìn dài hạn. Lịch sử đã chứng minh rằng những công ty chuẩn bị tốt cho những cú sốc kinh tế thường có khả năng tồn tại và phát triển bền vững.

Hãy xây dựng kế hoạch liên tục (continuity plan) để đảm bảo doanh nghiệp có thể duy trì hoạt động trong nhiều kịch bản khác nhau, chẳng hạn như suy thoái kéo dài hoặc những cú sốc kinh tế tiếp theo. Việc chủ động lập kế hoạch sẽ giúp bạn giảm thiểu rủi ro và tránh được nhiều khó khăn tiềm ẩn.

Bên cạnh đó, kế hoạch dài hạn còn giúp bạn linh hoạt trong chiến lược phát triển, chẳng hạn như cắt giảm một số hoạt động hoặc tập trung vào những dòng sản phẩm ít chịu ảnh hưởng bởi biến động kinh tế.

Kết luận

Mặc dù khởi nghiệp trong thời kỳ bất ổn kinh tế đầy thách thức, nhưng nó cũng mang đến nhiều cơ hội. Bằng cách xây dựng kế hoạch kinh doanh vững chắc, đảm bảo nguồn tài chính ổn định, xác định thị trường ngách, và phát triển sự hiện diện trực tuyến mạnh mẽ, bạn có thể đặt nền móng cho sự thành công ngay cả trong những thời điểm khó khăn nhất.

Lịch sử đã cho thấy nhiều doanh nghiệp thành công, từ Airbnb đến Uber, đều ra đời trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế. Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và tinh thần linh hoạt, doanh nghiệp của bạn cũng có thể phát triển mạnh mẽ trong thời kỳ đầy biến động này.

Casti Hub dịch

Theo peopledevelopmentmagazine.com