Hầu hết những người sáng lập là sinh viên mà chúng tôi gặp tại Quỹ Wadhwani đều bắt đầu bằng niềm đam mê và một cuốn sổ tay đầy ý tưởng. Tuy nhiên, để biến ý tưởng đó thành một công ty khởi nghiệp hoạt động đòi hỏi những kỹ năng cụ thể, thiết thực mà các trường học thường không dạy. Sau đây là năm kỹ năng thực sự quan trọng ở giai đoạn này:

1. Giải quyết vấn đề với trọng tâm là người dùng

Quá nhiều người sáng lập trẻ tuổi trở nên ám ảnh với giải pháp của họ trước khi hiểu rõ vấn đề. Một cách tiếp cận tốt hơn? Hãy bắt đầu bằng các cuộc phỏng vấn người dùng. Nói chuyện với 10 người dùng tiềm năng trước khi viết một dòng mã. Tìm hiểu những điểm khó khăn thực sự của họ. Sử dụng các công cụ đơn giản như Google Forms để chạy các cuộc khảo sát nhanh. Những người sáng lập giai đoạn đầu làm điều này sẽ tiết kiệm được nhiều tháng thời gian và tránh xây dựng các sản phẩm không ai cần.

2. Xây dựng một sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP)

Bạn không cần một ứng dụng hoàn chỉnh để bắt đầu. Nhiều công ty khởi nghiệp thành công của sinh viên bắt đầu với MVP không cần mã được tạo bằng Bubble.io, Carrd hoặc Figma. Mục tiêu rất đơn giản: chứng minh rằng ý tưởng của bạn có hiệu quả, ngay cả khi ở dạng thô sơ. Blog này về việc xây dựng các sản phẩm hấp dẫn sẽ phân tích cách thực hiện điều đó, từng bước một.

3. Giao tiếp và trình bày rõ ràng

Bạn cần bán ý tưởng của mình cho người dùng, đồng đội tiềm năng và thậm chí là các ủy ban tài trợ. Tập trung vào sự rõ ràng hơn là thuật ngữ chuyên ngành. Một bài trình bày tóm tắt hay nên giải thích ba điều trong vòng chưa đầy 60 giây:

• Vấn đề là gì?
• Giải pháp của bạn là gì?
• Tại sao lại là bây giờ?

Sử dụng các công cụ miễn phí như Canva để tạo các bản trình bày chuyên nghiệp. Thực hành trước mặt bạn bè. Ghi âm lại bản thân. Bạn sẽ ngạc nhiên khi thấy mình nói tốt hơn nhiều sau lần thử thứ ba.

4. Làm việc nhóm và sự đồng thuận của người đồng sáng lập

Nhiều công ty khởi nghiệp của sinh viên thất bại do xung đột giữa những người đồng sáng lập không phải do vấn đề kỹ thuật. Đó là lý do tại sao sự đồng thuận ngay từ đầu lại quan trọng. Hãy nói chuyện cởi mở về kỳ vọng, ai xử lý việc gì và quyết định sẽ được đưa ra như thế nào. Sử dụng tài liệu Notion được chia sẻ hoặc Google Sheet đơn giản để theo dõi các vai trò, mốc thời gian và mục tiêu.

5. Quản lý thời gian, dự án và năng lượng

Cân bằng giữa việc học đại học, thực tập và khởi nghiệp là điều khó khăn. Bạn không cần phải làm mọi thứ, nhưng bạn cần phải duy trì sự ngăn nắp. Chia nhỏ 2–3 giờ cố định mỗi ngày. Sử dụng Trello, Notion hoặc thậm chí là ghi chú dán bất cứ thứ gì phù hợp với bạn. Thói quen hối hả có cấu trúc quan trọng hơn là làm việc suốt đêm.

Tại sao các doanh nhân trẻ cần những kỹ năng này ngay từ đầu

Thế giới khởi nghiệp không chờ đợi. Xu hướng thay đổi, kỳ vọng của người dùng thay đổi và thời gian tài trợ đóng lại nhanh hơn bạn nghĩ. Đối với các doanh nhân trẻ, học bằng cách làm là quan trọng, nhưng biết phải học gì và khi nào mới tạo nên sự khác biệt.

Hãy nghĩ đến một sinh viên sáng lập đang làm việc trên một ứng dụng giao hàng tại trường. Ý tưởng có thể vững chắc, nhưng nếu không hiểu cách xác thực vấn đề, nói chuyện với người dùng thực tế hoặc đưa ra giải pháp một cách thuyết phục, toàn bộ nỗ lực có nguy cơ bị đình trệ. Đó là lúc các kỹ năng kinh doanh thực tế phát huy tác dụng các kỹ năng có thể được xây dựng chứ không phải được thừa hưởng.

Sẵn sàng bắt đầu nhỏ và giành chiến thắng lớn?

Những ý tưởng lớn không cần ngân sách lớn chúng cần những kỹ năng phù hợp vào đúng thời điểm. Cho dù bạn đang xây dựng nguyên mẫu đầu tiên, giới thiệu giải pháp của mình trong một cuộc thi hay cân bằng giữa ước mơ đại học và khởi nghiệp, những kỹ năng ban đầu này chính là yếu tố tạo nên sự khác biệt giữa những người sáng lập thực thụ và những người chỉ biết nghĩ ra ý tưởng.

Nếu bạn là sinh viên có tham vọng khởi nghiệp, thì bây giờ chính là thời điểm để bắt đầu, không phải khi mọi thứ hoàn hảo, mà là khi bạn sẵn sàng học hỏi bằng cách xây dựng.

Bắt đầu từ nơi bạn đang ở. Học những gì quan trọng. Xây dựng những gì hiệu quả.

Casti Hub dịch

Theo wadhwanifoundation.org