Là một nhà sáng lập, tại sao kỹ năng lãnh đạo lại quan trọng?

Là một nhà sáng lập, bạn phải cân nhắc rất nhiều yếu tố, từ phát triển sản phẩm, tiếp thị, tài chính cho đến vô số nhiệm vụ khác.

Việc tập trung vào những công việc hàng ngày là điều dễ hiểu, nhưng nếu bạn không dành thời gian suy nghĩ về những bước đi dài hạn, doanh nghiệp của bạn có thể gặp nhiều thách thức trong tương lai.

Một trong những bước quan trọng nhất để đảm bảo sự bền vững của doanh nghiệp là phát triển kỹ năng lãnh đạo. Trong bài viết này, tôi sẽ chia sẻ một số mẹo giúp bạn nâng cao kỹ năng lãnh đạo trong năm 2025, giúp bạn phát triển và mở rộng doanh nghiệp hiệu quả hơn.

Tóm tắt nhanh:

✅ Phát triển trí tuệ cảm xúc – Nhà lãnh đạo giỏi luôn thấu hiểu và đáp ứng nhu cầu của đội ngũ.

✅ Tư duy linh hoạt – Đối với một nhóm nhỏ, sự linh hoạt là yếu tố quyết định thành công.

✅ Thường xuyên thách thức một cách tôn trọng – Đừng ngại đặt ra yêu cầu cao, nhưng cần đảm bảo cách truyền đạt phù hợp.

✅ Hiểu động lực của đội ngũ – Không phải ai cũng có cùng mục tiêu hoặc phần thưởng mong muốn giống nhau.

✅ Giao tiếp nhiều hơn mức cần thiết – Trong một đội ngũ nhỏ, không bao giờ có chuyện giao tiếp quá mức.

Tại sao lãnh đạo lại quan trọng đối với nhà sáng lập?

Có thể hiện tại bạn chưa có đội ngũ nhân sự, hoặc đang tập trung vào các mục tiêu ngắn hạn như phát triển sản phẩm và xây dựng cộng đồng. Nhưng bên cạnh việc tối ưu hiệu suất ngắn hạn, bạn cũng cần chuẩn bị cho tương lai.

Phát triển kỹ năng lãnh đạo từ sớm sẽ giúp bạn tránh mất thời gian quý báu khi bắt đầu làm việc với nhân viên hoặc freelancer. Sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo xuất sắc và một người lãnh đạo yếu kém có thể quyết định sự thành công của thương hiệu.

4 Cách Cải Thiện Kỹ Năng Lãnh Đạo

1. Tư duy linh hoạt

Cũng giống như việc điều chỉnh chiến lược để xây dựng thương hiệu thành công, bạn cũng cần linh hoạt trong phong cách lãnh đạo.

✅ Linh hoạt khi tuyển dụng: Bạn cần những người có động lực cao, sẵn sàng học hỏi và thích nghi với công việc đa dạng. Vai trò của họ có thể thay đổi liên tục, vì vậy, tuyển dụng phải linh hoạt để tìm được ứng viên phù hợp.

✅ Linh hoạt trong kỳ vọng: Bạn là người sáng lập, bạn hiểu doanh nghiệp từ trong ra ngoài. Nhưng nhân viên mới cần thời gian để thích nghi. Hãy kiên nhẫn và cung cấp cho họ những tài nguyên cần thiết để phát triển.

2. Thường xuyên thách thức một cách tôn trọng

Là một nhà lãnh đạo, bạn cần thúc đẩy đội ngũ của mình vươn tới những tiêu chuẩn cao nhất.

? Khen ngợi đúng lúc: Đừng chỉ tập trung vào những điểm cần cải thiện. Hãy đảm bảo bạn cũng công nhận những thành quả mà họ đạt được.

? Đưa ra phản hồi mang tính xây dựng: Hãy thảo luận một cách cởi mở, đừng để nhân viên cảm thấy bị công kích cá nhân.

? Lắng nghe ý kiến phản hồi: Một tổ chức thành công là nơi nhân viên cảm thấy ý kiến của họ được lắng nghe và trân trọng.

3. Hiểu động lực của đội ngũ

Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ đặt mục tiêu cho doanh nghiệp mà còn hiểu được điều gì thúc đẩy nhân viên của mình.

? Không phải ai cũng có động lực làm việc vì sự thành công của công ty như bạn. Hãy hỏi họ muốn gì:

• Thêm thời gian nghỉ?
• Linh hoạt hơn trong làm việc từ xa?
• Mức thưởng cao hơn?

Khi bạn hiểu được điều gì thực sự thúc đẩy họ, bạn có thể tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả hơn.

4. Giao tiếp nhiều hơn mức cần thiết

Trong một doanh nghiệp nhỏ, giao tiếp là yếu tố then chốt.

? Nhưng đừng nhầm lẫn với việc kiểm soát quá mức! Giao tiếp hiệu quả không có nghĩa là liên tục yêu cầu cập nhật tiến độ. Thay vào đó:

✅ Khuyến khích nhân viên cập nhật thông tin chủ động.

✅ Tạo không gian để họ đặt câu hỏi và tìm sự hỗ trợ.

Bằng cách này, bạn có thể đảm bảo rằng công việc diễn ra suôn sẻ mà không tạo cảm giác áp lực hoặc mất kiểm soát.

Kết luận

Phát triển kỹ năng lãnh đạo là một trong những khoản đầu tư tốt nhất bạn có thể thực hiện cho doanh nghiệp của mình. Ngay cả khi bạn chưa có đội ngũ, việc rèn luyện ngay từ bây giờ sẽ giúp bạn chuẩn bị tốt hơn cho tương lai.

? Bắt đầu ngay hôm nay:

✔ Rèn luyện trí tuệ cảm xúc

✔ Xây dựng tư duy linh hoạt

✔ Học cách thách thức một cách tôn trọng

✔ Hiểu động lực cá nhân của nhân viên

✔ Cải thiện kỹ năng giao tiếp

Bạn đã sẵn sàng để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi hơn chưa? ?

Casti Hub dịch

Theo foundr.com