Kiến thức - Kỹ năng
Chủ nhật , 19/01/2025, 00:00

Một số mô hình kinh doanh khởi nghiệp hiệu quả (Phần 2)

.

Đến với phần 2, bài viết tiếp tục giới thiệu về Các thành tố tạo nên mô hình kinh doanh khởi nghiệp hiệu quả.

Doanh thu: phản ánh lượng tiền mặt mà một công ty thu được từ mỗi phân khúc khách hàng (các chi phí phải được khấu trừ khỏi doanh thu để tạo ra thu nhập). Doanh nghiệp cần nắm rõ doanh thu đạt hiệu quả cao nhất bằng cách nào, đến từ nguồn nào để tối đa hóa lợi nhuận.

Nguồn lực chủ chốt: gồm những tài sản quan trọng nhất cần có để vận hành một mô hình kinh doanh. Mỗi mô hình kinh doanh đều đòi hỏi những nguồn lực chủ chốt. Những nguồn lực này cho phép doanh nghiệp sáng tạo và mang đến cho khách hàng giải pháp giá trị, tiếp cận các thị trường, duy trì mối quan hệ với các phân khúc khách hàng và gặt hái doanh thu. Những nguồn lực chủ chốt khác nhau cần phải tùy thuộc vào dạng thức mô hình kinh doanh.

Hoạt động trọng yếu: bao gồm những những hoạt động quan trọng nhất mà một công ty phải làm để duy trì và vận hành mô hình kinh doanh của mình. Nói cách khác, hoạt động chính của ý tưởng là việc sử dụng nguồn lực chính để tạo ra các giá trị mục

tiêu khác biệt và qua đó thu được lợi nhuận.

Ɖối tác chính: mạng lưới bao gồm các nhà cung cấp và đối tác mà nhờ đó mô hình kinh doanh có thể vận hành và phát triển. Để mô hình kinh doanh hoạt động hiệu quả và giảm thiểu rủi ro, doanh nghiệp nên xây dựng quan hệ đối tác với những nhà cung ứng chất lượng cao.

Cơ cấu chi phí: mọi chi phí phát sinh để một doanh nghiệp có thể vận hành một mô hình kinh doanh, bao gồm: chi phí nhân công, chi phí nguyên liệu đầu vào, đầu tư máy móc thiết bị, chi phí sử dụng vốn, chi phí tiếp thị, chi phí bán hàng, chi phí mặt bằng,...

Một số mô hình kinh doanh khởi nghiệp phổ biến

Mô hình Canvas

Có thể nói đây là một trong những mô hình kinh doanh nổi tiếng nhất và hiệu quả nhất cho các startup. Nó được sáng tạo bởi Alexander OstrerWalder và Yves Pigneur với mục đích hỗ trợ doanh nghiệp hợp nhất các hoạt động kinh doanh bằng cách minh họa các tiêu chí đánh đổi tiềm năng.

Bằng việc đơn giản hóa các bản kế hoạch kinh doanh cồng kềnh theo một cách trực quan và dễ nắm bắt, mô hình Canvas đã được hưởng ứng rộng rãi trong giới kinh doanh vì lợi ích và hiệu quả mà nó đem lại và thường được các nhà quản lý chiến lược, các doanh nghiệp sử dụng như Facebook, P&G, Google,…

Mô hình Canvas được xây dựng trên dựa 9 yếu tố cơ bản của doanh nghiệp hoặc sản phẩm liên quan đến: phân khúc khách hàng; tiềm năng và giá trị; kênh phân phối; quan hệ khách hàng; doanh thu; nguồn lực chủ chốt; hoạt động trọng yếu; đối tác chính và cơ cấu chi phí.

Mô hinh Chia sẻ quyền sở hữu

Đây là mô hình khởi nghiệp thành công lâu bền, với hình thức cho thuê các dịch vụ, sản phẩm trong

một khoảng thời gian nhất định (thường theo giờ) và thu các chi phí cho thuê. Mô hình này thu hút những khách hàng chỉ thỉnh thoảng mới sử dụng sản phẩm, dịch vụ hoặc những người thích đổi qua nhiều loại sản phẩm, dịch vụ khác thay cho món đồ họ dùng thường ngày. Với việc bỏ ra một số vốn ban đầu và có thể chia sẻ quyền sở hữu và thu lại lợi nhuận được nhiều lần, Chia sẻ quyền sở hữu được đánh giá là một mô hình rất hiệu quả để một doanh nghiệp có thể khởi nghiệp.

Ngoài Zipcar còn có các ứng dụng như ParkCirca - thuê chỗ đậu xe, hay Peerby - thuê món đồ gần nơi bạn ở.

Dịch vụ chia sẻ ôtô hiện có mặt ở hơn 1.000 thành phố tại nhiều quốc gia, đặc biệt ở Mỹ và các nước châu Âu, nhưng đang ngày càng thịnh hành ở Trung Quốc và các nền kinh tế mới nổi khác như Ấn Độ. Theo The Economist, chia sẻ ôtô có thể giảm việc sở hữu xe với mức ước tính một xe được thuê thay cho 15 chiếc có chủ sở hữu.

Kết thúc phần 2, mời các bạn tiếp tục đón xem phần 3 của bài viết.

 

Casti Hub (Tổng hợp)

Bạn đang đọc bài viết Dự án: Một số mô hình kinh doanh khởi nghiệp hiệu quả (Phần 2) tại Diễn đàn khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Cần Thơ. Nếu có ý kiến đóng góp vui lòng để lại bình luận hoặc gửi về castihub@gmail.com
Ý kiến của bạn
(Bạn cần đăng nhập để bình luận)
Cùng chuyên mục
Kiến thức - Kỹ năng
Thứ năm , 26/03/2020, 00:00
Kiến thức - Kỹ năng
Thứ năm , 26/03/2020, 00:00
Kiến thức - Kỹ năng
Thứ năm , 26/03/2020, 14:53
Kiến thức - Kỹ năng
Thứ năm , 26/03/2020, 15:52
Kiến thức - Kỹ năng
Thứ năm , 26/03/2020, 00:00
Kiến thức - Kỹ năng
Thứ năm , 26/03/2020, 16:01
Kiến thức - Kỹ năng
Thứ năm , 26/03/2020, 16:12
Lên đầu trang