1. Giới thiệu

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, khái niệm "quản trị" và "quản lý" thường được sử dụng thay thế cho nhau, nhưng thực tế, chúng có những khác biệt quan trọng. Hiểu rõ sự khác biệt giữa hai khái niệm này có thể giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn, từ đó nâng cao năng suất và đạt được các mục tiêu dài hạn.

Quản trị đóng vai trò xây dựng nền tảng, tạo ra tầm nhìn chiến lược và định hướng lâu dài cho tổ chức. Trong khi đó, quản lý là quá trình hiện thực hóa những tầm nhìn này thông qua các kế hoạch cụ thể, điều phối nhân sự và nguồn lực để đạt được các mục tiêu đã đề ra.

2. Định nghĩa Quản trị và Quản lý

2.1. Quản trị là gì?

Quản trị (Governance) là quá trình thiết lập mục tiêu, chiến lược và các chính sách để định hướng tổ chức trong dài hạn. Nó liên quan đến việc quyết định hướng đi tổng thể của công ty, xác định các giá trị cốt lõi và đặt ra những nguyên tắc hoạt động chung. Quản trị thường được thực hiện bởi hội đồng quản trị, chủ sở hữu doanh nghiệp hoặc những người có quyền ra quyết định cấp cao.

Quản trị không chỉ bao gồm việc đưa ra các chính sách mà còn phải đảm bảo rằng doanh nghiệp hoạt động phù hợp với quy định pháp luật, quy tắc đạo đức và trách nhiệm xã hội. Một hệ thống quản trị tốt sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, tối ưu hóa cơ hội phát triển và tạo ra giá trị bền vững.

2.2. Quản lý là gì?

Quản lý (Management) là quá trình thực hiện các chính sách, chiến lược và quyết định của ban lãnh đạo để đạt được mục tiêu cụ thể của tổ chức. Nó liên quan đến việc lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các nguồn lực để đảm bảo hiệu suất và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.

Những người làm công tác quản lý bao gồm giám đốc điều hành, trưởng bộ phận, quản lý cấp trung và những người trực tiếp giám sát hoạt động kinh doanh. Họ chịu trách nhiệm triển khai chiến lược, quản lý nhân sự, tài chính và các quy trình nội bộ để đảm bảo doanh nghiệp vận hành trơn tru.

3. Sự khác biệt giữa Quản trị và Quản lý

Bản chất: Quản trị liên quan đến định hướng chiến lược và tầm nhìn dài hạn, trong khi quản lý tập trung vào việc thực thi chiến lược và giám sát hoạt động hàng ngày.

Phạm vi: Quản trị ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức, bao gồm quản lý cấp cao và hội đồng quản trị, còn quản lý tập trung vào các hoạt động cụ thể trong từng bộ phận.

Mục tiêu: Quản trị xác định mục tiêu dài hạn, giá trị cốt lõi và văn hóa doanh nghiệp, trong khi quản lý đảm bảo các mục tiêu ngắn hạn và trung hạn được thực hiện thông qua các hoạt động cụ thể.

Chức năng chính: Quản trị liên quan đến việc lập chiến lược, ra quyết định cấp cao và định hướng doanh nghiệp, còn quản lý bao gồm lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát các nguồn lực.

Cấp độ: Quản trị thường được thực hiện bởi hội đồng quản trị, CEO và giám đốc điều hành, còn quản lý do quản lý cấp trung, trưởng bộ phận và giám sát viên đảm nhiệm.

Quyền hạn: Quản trị có quyền quyết định về hướng đi của công ty, các chính sách và mục tiêu lớn, trong khi quản lý chịu trách nhiệm triển khai và thực hiện các quyết định từ cấp quản trị.

Kết thúc phần 1, mời các bạn đón xem phần 2 của bài viết

CastiHub (Tổng hợp)