Chúng tôi đã phân tích lý do tại sao hơn 80 công ty khởi nghiệp thất bại và xác định một số sai lầm phổ biến của họ. Đây là những phát hiện của chúng tôi!

Khi tôi được mời thực hiện một cuộc phỏng vấn về “khởi nghiệp thất bại” tại Failory, một cách tự nhiên, tôi đã truy cập trang web của họ để xem nội dung của họ là gì. Khi tôi đang ở giữa các dự án và đang trong quá trình rút ra những bài học từ hoạt động kinh doanh của riêng mình, cơ hội được đọc về kinh nghiệm trực tiếp của những nhà sáng lập thất bại khác, những người đồng nghiệp của tôi, đã đến rất đúng lúc.

Vì vậy, tôi đã làm điều mà bất kỳ người nào hoàn toàn vô trách nhiệm với thời gian của họ sẽ làm: Tôi dành ba đến bốn ngày tiếp theo để đọc từng bài trong số hơn 80 cuộc phỏng vấn khởi nghiệp thất bại và ghi chú vào bảng tính. Khi làm điều này, tôi cố gắng xem liệu một số sai lầm và bài học có được nhắc đi nhắc lại hay không và trong bài viết này, tôi sẽ trình bày những phát hiện của mình.

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: các cuộc phỏng vấn mang tính chất định tính, mặc dù những người sáng lập được hỏi những câu hỏi tương tự nhưng họ không được yêu cầu điền vào một bản khảo sát, vì vậy để thu thập “dữ liệu”, tôi phải diễn giải lời nói của họ và đặt chúng vào hộp. Điều này có nghĩa là có thể xảy ra sai sót và sơ suất từ ​​phía tôi và bạn không nên quá coi trọng dữ liệu như đã trình bày. Tuy nhiên, tôi vẫn nghĩ rằng những bài học rút ra sẽ hữu ích cho bất kỳ ai bắt đầu hành trình khởi nghiệp.

Những sai lầm nào là nguyên nhân phổ biến giết chết dự án?

Trong các cuộc phỏng vấn, tất cả các công ty khởi nghiệp đều được yêu cầu đề cập đến lý do chính khiến dự án thất bại. Tất nhiên, trong suốt thời gian của cuộc phỏng vấn, những người sáng lập cũng nói về tất cả những sai lầm khác mà họ đã mắc phải và những vấn đề họ gặp phải góp phần dẫn đến thất bại.

Điều này cho phép tôi nhận tất cả những sai lầm đã đề cập, đặt chúng vào ô tương ứng (tiếp thị, nhóm, công nghệ, v.v.) và chia chúng thành nghiêm trọng và không gây tử vong. Điều này dẫn đến một vài phát hiện thú vị:

• Những sai lầm tiếp thị cho đến nay là phổ biến nhất và nói chung chúng là những sai lầm nguy hiểm nhất với 69% trong số tất cả những sai lầm tiếp thị được đề cập là gây tử vong. Trên thực tế, những sai lầm chết người trong tiếp thị còn nhiều hơn tất cả những sai lầm chết người khác cộng lại (56% so với 44%), như có thể thấy trong biểu đồ hình tròn bên dưới. Cho đến nay, lý do phổ biến nhất dẫn đến việc ngừng hoạt động là do sản phẩm không phù hợp với thị trường, chiếm hơn một nửa số sai lầm về tiếp thị, nhưng phần dưới đây còn nhiều hơn thế.
• Các vấn đề của nhóm – xích mích, thiếu kinh nghiệm, thiếu động lực, v.v., là những vấn đề phổ biến thứ hai. Chúng nằm trong số những tỷ lệ phần trăm ít nguy hiểm nhất (chỉ 39% trong số tất cả các vấn đề của nhóm được đề cập là gây tử vong), nhưng vì chúng quá nhiều nên chúng vẫn là lý do phổ biến thứ hai dẫn đến việc ngừng hoạt động.
• Các vấn đề và sai lầm về tài chính là vấn đề phổ biến thứ ba. Điều đó nói lên rằng, hãy nhớ rằng hơn 50% dự án không có ngân sách để bắt đầu và hơn 75% dự án được tự tài trợ, thật ngạc nhiên khi chỉ có 16% dự án gặp phải vấn đề tài chính vì nguyên nhân chính dẫn đến thất bại.
• Các vấn đề về công nghệ cực kỳ hiếm khi xảy ra, điều này thật đáng ngạc nhiên khi hầu hết các dự án trong dữ liệu đều có khía cạnh kỹ thuật. Nhận xét phổ biến nhất là đã dành quá nhiều thời gian và công sức cho công nghệ nhưng về lâu dài lại tỏ ra vô dụng. Câu trả lời phổ biến nhất cho “điều bạn sẽ làm khác đi vào lần tới” là “Tôi sẽ nói chuyện với khách hàng và xác thực các giả định của mình trước khi viết một dòng mã”. Điều đó cho thấy, phần lớn các vấn đề về công nghệ đều gây tử vong: ví dụ: dựa vào API của bên thứ 3 mà những thay đổi có thể hủy hoại hoạt động kinh doanh chỉ sau một đêm.
• Các vấn đề về vận hành khá hiếm và không gây chết người, nhưng điều quan trọng cần đề cập là hầu hết những người được phỏng vấn đều chạy các dự án phần mềm, vì vậy, theo định nghĩa, các vấn đề về vận hành (ví dụ: nhà cung cấp, phân phối) không phổ biến như trong các dự án sản phẩm vật lý và truyền thống.‍
• Các vấn đề pháp lý là hiếm nhất, chỉ được đề cập bốn lần, nhưng hai trong số bốn vấn đề đó đã được chứng minh là có thể gây chết người. Đối với hầu hết các công ty khởi nghiệp ở giai đoạn đầu, khía cạnh pháp lý không phải là yếu tố quan trọng. Tuy nhiên, vẫn có những ngành mà bạn không thể bỏ qua (thực phẩm, tài chính, v.v.).

Còn tiếp..

Theo failory.com

Casti Hub dịch