Các vấn đề tài chính thường gặp

Khởi nghiệp giai đoạn đầu không cần tiền, nó cần thời gian và công sức.

Tất nhiên, đây là một sự cường điệu, nhưng nó gần với sự thật hơn bạn nghĩ.

Thứ đắt đỏ điển hình ở hầu hết các công ty khởi nghiệp là thời gian dành cho nhà phát triển. Tuy nhiên, công nghệ đắt tiền chỉ quan trọng để mở rộng quy mô và tự động hóa nó chứ không phải để kiểm tra nó. Để xác thực một khái niệm, bạn thường có thể sử dụng các giải pháp không cần mã (hoặc ít mã) kết hợp với một số nỗ lực thủ công (ví dụ: một trang web không có mã/ít mã và một anh chàng có bảng excel và email).

Tất nhiên, điều này chỉ áp dụng được trong giai đoạn đầu của quá trình khởi nghiệp khi bạn có ít khách hàng/người dùng. Nhưng đi theo con đường này sẽ bảo vệ bạn khỏi mất thời gian và tiền bạc vào những việc sai trái.

Nguồn vốn: Đó là lý do chính mà mặc dù 77% dự án được phỏng vấn đã được khởi động và khoảng 50% không có nguồn vốn nhưng chỉ có 2 trong số 83 dự án cho rằng “thiếu đủ nguồn vốn” là nguyên nhân dẫn đến sự thất bại của dự án. dự án. Trong nhiều trường hợp, những người sáng lập hiểu rằng nếu họ có ngân sách lớn hơn, họ sẽ mất nhiều tiền hơn. Nguồn tài trợ chỉ quan trọng khi công ty khởi nghiệp bắt đầu bước vào một doanh nghiệp thực sự và cần phát triển, và thậm chí chỉ khi nó đi theo con đường tăng trưởng nhanh hơn là tăng trưởng bền vững (kinh doanh theo phong cách sống). (Tuyên bố từ chối trách nhiệm ở đây là bạn không nên nhầm lẫn công ty khởi nghiệp với một doanh nghiệp mới nhưng truyền thống, thường yêu cầu nguồn vốn ban đầu.)

Kiếm tiền: vấn đề tài chính phổ biến nhất là kiếm tiền và có thể cho rằng việc kiếm tiền là vấn đề về kế hoạch tiếp thị/kinh doanh hơn là vấn đề tài chính. Tìm hiểu cách bạn sẽ kiếm tiền từ những thứ bạn có là một ý tưởng hay. Nếu không có ai sẵn sàng trả tiền, bạn có vấn đề. Đó là một trong những lý do khiến dự án B2B thường ít rủi ro hơn dự án B2C.

Biên lợi nhuận cũng được coi là vấn đề của 5 doanh nghiệp, trong đó có 3 doanh nghiệp coi đây là vấn đề nghiêm trọng. Điều này phụ thuộc rất nhiều vào loại hình kinh doanh và độ bão hòa của thị trường. Ví dụ. trong các công ty khởi nghiệp về thực phẩm, bạn đang cạnh tranh với rất nhiều giải pháp truyền thống, trong đó tỷ suất lợi nhuận rất mỏng, đây là môi trường không thuận lợi cho một giải pháp đổi mới không được tối ưu hóa.

Bội chi và dòng tiền là hai vấn đề quan trọng nhất bạn cần lưu ý khi nói đến vấn đề tài chính cho các công ty khởi nghiệp, đặc biệt là khi bạn bắt đầu kiếm tiền. Tuyển dụng quá sớm nói chung là một sai lầm lớn và có thể dễ dàng hủy hoại một công việc kinh doanh vốn rất hứa hẹn. Khi mới thành lập công ty, điều quan trọng là phải giữ chi phí hoạt động ở mức thấp nhất có thể (chi phí sinh hoạt của người sáng lập + máy chủ). Bạn có thể thuê ngoài bất cứ điều gì bạn cần (dịch giả tự do, đại lý). Điều này mang lại cho bạn sự linh hoạt để cắt giảm chi tiêu gần như ngay lập tức nếu bạn bất ngờ gặp khó khăn và duy trì hoạt động kinh doanh, giúp bạn có thêm thời gian để lặp lại và giải quyết vấn đề.

Còn tiếp..

Theo failory.com

Casti Hub dịch