Nguồn tài trợ Series B

1) Khởi động

Với tư cách là người sáng lập, nếu bạn đã mở rộng quy mô sang Chuỗi B, bạn đã thành công trong việc xây dựng thứ mà mọi người mong muốn và đưa nó đến tay mọi người thành công ở quy mô mang đến cho bạn tùy chọn trở nên tự bền vững. Bạn có thể hiệu chỉnh công ty khởi nghiệp của mình để lợi nhuận hiện tại và tương lai có thể trang trải chi phí hiện tại và tương lai trong khi công ty khởi nghiệp tiếp tục phát triển.

Đây là một lựa chọn khả thi nếu bạn đang hoạt động trong một lĩnh vực có ít đối thủ cạnh tranh và hiện chiếm phần lớn thị phần. Về lâu dài, bạn sẽ ít làm loãng đội ngũ sáng lập và những nhân viên đầu tiên của mình bằng cách khởi động Series B trở đi.

Tuy nhiên, nếu bạn đang ở trong một môi trường siêu cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh được tài trợ tốt, bạn có thể có một chiếc rương chiến tranh có quy mô tương đương để điều động bản thân một cách thích hợp trên chiến trường là thị trường.

Một ví dụ về điều này là sự cạnh tranh gay gắt xảy ra trên thị trường dịch vụ chia sẻ xe giữa Uber và Lyft. Mặc dù Lyft lần đầu tiên tiếp thị qua Uber trong hơn hai năm, nhưng chính khả năng huy động nhiều tiền hơn và triển khai nó hiệu quả hơn để tăng trưởng của Uber đã giúp hãng đảm bảo vị trí dẫn đầu thị trường. Hãy tưởng tượng xem Lyft sẽ tệ đến mức nào nếu họ quyết định khởi động lại sau khi đạt được lợi nhuận trong khi Uber tiếp tục huy động các vòng tăng trưởng lớn từ các quỹ đầu tư mạo hiểm.

Bạn có quyền xác định xem mình có đang hoạt động trong một môi trường mà bạn có đủ khả năng khởi động trong suốt phần còn lại của vòng đời hay không. Bạn luôn có thể khởi động và sau đó, nếu một đối thủ cạnh tranh được tài trợ tốt bước vào lĩnh vực của bạn, hãy đánh giá lại chiến lược huy động vốn của bạn và tiếp cận các nhà đầu tư khác.

2) Các công ty đầu tư mạo hiểm

Các công ty đầu tư mạo hiểm ở giai đoạn tăng trưởng là nguồn tài trợ phổ biến nhất cho những người sáng lập ở giai đoạn cuối đang huy động Series B. Điều này hợp lý vì nhiều công ty đầu tư mạo hiểm có các nhà điều hành dày dặn kinh nghiệm hoặc các nguồn lực nội bộ khác được tạo ra để hỗ trợ bạn vượt qua những thử thách lớn nhất trong giai đoạn tăng trưởng.

Ví dụ: các công ty có thể có những người sáng lập trước đây làm đối tác, những người đã định hướng cùng một hướng mở rộng quốc tế cho lĩnh vực cụ thể mà bạn đang cố gắng trải qua. Ngoài ra, vì việc tuyển dụng luôn là một thách thức nên các công ty VC có thể có nhân tài trong mạng lưới của họ để giúp giải quyết các vấn đề phức tạp như thách thức về quy định hoặc tiếp cận thị trường ở các thị trường mới như Châu Á-Thái Bình Dương, LatAm hoặc Châu Âu.

Một số công ty đầu tư mạo hiểm nổi tiếng ở giai đoạn tăng trưởng là TPG tăng trưởng, General Atlantic và Bain Capital. Nhiều công ty đầu tư mạo hiểm giai đoạn đầu blue-chip như Sequoia, A16z, Benchmark và Norwest Ventures có quỹ tập trung hoàn toàn vào các công ty khởi nghiệp ở giai đoạn tăng trưởng để họ có thể tiếp tục đầu tư vào các công ty khởi nghiệp mà họ đã đầu tư từ sớm trong suốt vòng đời của mình.

Còn tiếp…

Theo failory.com

Casti Hub dịch