1. Giới Thiệu

Thu hút và tìm kiếm nhân sự (Talent Acquisition & Recruitment) là một trong những nhiệm vụ quan trọng của quản trị nhân sự, giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân tài phù hợp để phát triển bền vững.

Trong bối cảnh chuyển đổi số, toàn cầu hóa và thay đổi xu hướng làm việc, việc tuyển dụng không chỉ dừng lại ở đăng tin tuyển dụng mà còn phải xây dựng chiến lược thu hút nhân tài dài hạn.

2. Các Hình Thức Tìm Kiếm Nhân Sự Hiện Nay

2.1. Tuyển Dụng Nội Bộ

Ưu tiên nhân sự trong công ty để thăng tiến vào vị trí mới.

Tiết kiệm chi phí tuyển dụng và giúp nhân viên có cơ hội phát triển.

Tận dụng được nhân sự có sẵn, đã quen thuộc với văn hóa doanh nghiệp.

? Ví dụ: Google có chương trình "Internal Mobility" khuyến khích nhân viên thử thách bản thân ở các bộ phận khác nhau.

2.2. Tuyển Dụng Bên Ngoài

Đăng tin trên các nền tảng tuyển dụng: LinkedIn, VietnamWorks, TopCV, ITviec...

Tận dụng mạng lưới nhân sự: Nhờ nhân viên giới thiệu ứng viên phù hợp.

Sử dụng dịch vụ headhunter để tìm kiếm nhân tài cấp cao.

? Ví dụ: Các tập đoàn lớn như VinGroup, FPT, Shopee thường sử dụng dịch vụ headhunter để tuyển nhân sự cấp cao.

2.3. Tuyển Dụng Thông Qua Mạng Xã Hội (Social Recruiting)

Tận dụng LinkedIn, Facebook, TikTok để quảng bá thương hiệu tuyển dụng.

Xây dựng nội dung hấp dẫn về văn hóa công ty, cơ hội nghề nghiệp.

Tiếp cận ứng viên thụ động (passive candidates), những người chưa chủ động tìm việc nhưng có tiềm năng cao.

? Ví dụ: TikTok đăng tải video giới thiệu môi trường làm việc sáng tạo để thu hút nhân tài trẻ.

2.4. Tuyển Dụng Thông Qua Sự Kiện & Cộng Đồng

Tham gia hội chợ việc làm, sự kiện tuyển dụng.

Tổ chức workshop, hackathon để tìm kiếm nhân tài.

Xây dựng cộng đồng chuyên môn để tiếp cận ứng viên giỏi.

? Ví dụ: Shopee tổ chức "Shopee Code League" để tìm kiếm lập trình viên tài năng.

3. Chiến Lược Thu Hút Nhân Sự Hiệu Quả

3.1. Xây Dựng Thương Hiệu Tuyển Dụng (Employer Branding)

Tạo hình ảnh doanh nghiệp hấp dẫn trên các kênh truyền thông.

Chia sẻ câu chuyện thành công của nhân viên để tạo động lực cho ứng viên.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ để thu hút nhân tài.

? Ví dụ: Microsoft có chương trình "Life at Microsoft" trên LinkedIn để chia sẻ trải nghiệm của nhân viên.

3.2. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Tuyển Dụng

Sử dụng AI để sàng lọc CV và đánh giá ứng viên.

Tích hợp hệ thống ATS (Applicant Tracking System) để tối ưu hóa quy trình tuyển dụng.

Tận dụng dữ liệu (HR Analytics) để phân tích xu hướng nhân sự.

? Ví dụ: Unilever sử dụng AI để tự động hóa vòng phỏng vấn sơ tuyển, tiết kiệm 70% thời gian tuyển dụng.

3.3. Tạo Trải Nghiệm Ứng Viên Tốt (Candidate Experience)

Cải thiện quy trình phỏng vấn chuyên nghiệp, minh bạch.

Phản hồi nhanh chóng và tạo ấn tượng tốt với ứng viên.

Xây dựng lộ trình phát triển rõ ràng để thu hút nhân sự tiềm năng.

? Ví dụ: Google có quy trình tuyển dụng rõ ràng và nhanh chóng, giúp ứng viên có trải nghiệm tốt.

4. Kết Luận

Việc thu hút và tìm kiếm nhân sự không chỉ là tuyển dụng mà còn là xây dựng chiến lược dài hạn. Doanh nghiệp cần kết hợp thương hiệu tuyển dụng, công nghệ, trải nghiệm ứng viên và chiến lược dữ liệu để tối ưu hóa quá trình tìm kiếm nhân tài.

? "Doanh nghiệp nào thu hút nhân tài tốt hơn sẽ có lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ trong tương lai!"

 CASTI Hub tổng hợp