Sự hấp dẫn của việc xây dựng một công ty khởi nghiệp từ con số 0 là không thể phủ nhận. Đó là ước mơ tạo ra thứ gì đó từ hư không, biến một ý tưởng thành hiện thực và có khả năng thay đổi thế giới. Tuy nhiên, con đường đến với thành công của doanh nhân hiếm khi bằng phẳng. Cho dù bạn là một doanh nhân dày dạn kinh nghiệm hay là người sáng lập công ty khởi nghiệp lần đầu, bạn cần trang bị cho mình những kỹ năng phù hợp để định hướng con đường này và giành chiến thắng.

Những kỹ năng này không chỉ là sự nhạy bén trong kinh doanh. Chúng bao gồm nhiều khả năng khác nhau, từ khả năng lãnh đạo và giao tiếp đến khả năng thích ứng và phục hồi. Ở đây, chúng ta sẽ khám phá những kỹ năng hàng đầu mà mọi doanh nhân cần học để xây dựng một công ty khởi nghiệp thành công từ con số 0.

Kỹ năng cơ bản: Nền tảng của công ty khởi nghiệp của bạn

Mọi tòa nhà chọc trời đều cần một nền móng vững chắc và công ty khởi nghiệp của bạn cũng không ngoại lệ. Hơn nữa, tinh thần kinh doanh không chỉ đơn thuần là khởi nghiệp; mà còn là tạo ra giá trị, nắm bắt cơ hội và giải quyết vấn đề theo những cách sáng tạo. Do đó, với tư cách là một doanh nhân, bạn phải sở hữu một bộ kỹ năng đa dạng để điều hướng sự phức tạp của thế giới kinh doanh và biến tầm nhìn của mình thành hiện thực.

• Sự nhạy bén trong kinh doanh: Đây là nền tảng của bất kỳ doanh nghiệp thành công nào. Nó bao gồm sự hiểu biết sâu sắc về cách thức hoạt động của doanh nghiệp, khả năng dự đoán hiệu ứng lan tỏa của các quyết định của bạn và nhận thức sâu sắc về cách hành động của bạn không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận ròng mà còn ảnh hưởng đến lợi ích và nhu cầu của mọi người tham gia vào hành trình của công ty bạn.
• Lập kế hoạch kinh doanh: Một kế hoạch kinh doanh được xây dựng tốt đóng vai trò như lộ trình của bạn. Kế hoạch nêu rõ các mục tiêu, chiến lược, thị trường mục tiêu, dự báo tài chính, v.v. của công ty khởi nghiệp của bạn. Đây là một tài liệu sống hướng dẫn quá trình ra quyết định của bạn và giúp bạn đảm bảo nguồn tài trợ.
• Kiến thức tài chính: Tiền bạc thúc đẩy thế giới kinh doanh vận hành. Bạn cần hiểu về dòng tiền, lập ngân sách, gây quỹ và các số liệu tài chính quan trọng. Kiến thức này rất quan trọng để đưa ra quyết định tài chính hợp lý và đảm bảo tính bền vững của công ty khởi nghiệp của bạn.
• Tư duy chiến lược: Để xây dựng một doanh nghiệp từ con số 0, bạn cần có khả năng suy nghĩ chiến lược. Điều này bao gồm việc hình dung hướng đi dài hạn của công ty khởi nghiệp và xây dựng kế hoạch để đạt được mục tiêu của mình.
• Sáng tạo và đổi mới: Bất kỳ doanh nhân thành đạt nào cũng phải có khả năng suy nghĩ vượt ra ngoài khuôn khổ để phát triển các giải pháp độc đáo và tạo sự khác biệt cho sản phẩm hoặc dịch vụ của họ trên thị trường. Kỹ năng này cho phép bạn phát hiện ra những cách thức mới để hoạt động và nâng cao hiệu quả cũng như năng suất của mình, đảm bảo thành công.

Kỹ năng mềm thiết yếu: Điều hướng khía cạnh con người của tinh thần khởi nghiệp

Mặc dù các kỹ năng cơ bản trên rất quan trọng đối với sự thành công của công ty khởi nghiệp, nhưng đừng đánh giá thấp sức mạnh của các kỹ năng mềm. Những khả năng giao tiếp này là chất keo gắn kết công ty khởi nghiệp của bạn lại với nhau và thúc đẩy công ty tiến lên phía trước:

• Lãnh đạo: Là người sáng lập, bạn không chỉ xây dựng doanh nghiệp; bạn đang lãnh đạo một nhóm. Lãnh đạo hiệu quả bao gồm việc truyền cảm hứng và thúc đẩy người khác, thiết lập tầm nhìn rõ ràng và đưa ra những quyết định khó khăn. Do đó, bạn phải có khả năng trao quyền cho nhóm của mình để đạt được tiềm năng đầy đủ của họ, ngay cả khi đối mặt với nghịch cảnh.
• Giao tiếp: Giao tiếp rõ ràng và ngắn gọn là điều cần thiết cho mọi khía cạnh trong hành trình khởi nghiệp của bạn. Bạn cần nêu rõ tầm nhìn của mình với các nhà đầu tư, tập hợp nhóm của mình xung quanh các mục tiêu và thuyết phục khách hàng lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Giao tiếp hiệu quả xây dựng lòng tin, thúc đẩy sự hợp tác và thúc đẩy kết quả.
• Khả năng thích ứng: Những doanh nhân thành đạt có khả năng thích ứng và luôn sẵn sàng thay đổi. Họ không ngại thay đổi chiến lược khi cần thiết và học hỏi từ những sai lầm của mình. Khả năng thích ứng là chìa khóa để đi trước một bước và nắm bắt những cơ hội mới.
• Khả năng phục hồi: Xây dựng một công ty khởi nghiệp là một cuộc chạy marathon, không phải chạy nước rút. Trên đường đi, bạn sẽ gặp phải những thất bại, sự từ chối và những thách thức không lường trước được. Khả năng phục hồi là khả năng vượt qua nghịch cảnh, học hỏi từ những thất bại và kiên trì với quyết tâm không lay chuyển. Có tư duy hướng về phía trước khi thất bại chính là nhiên liệu giúp ngọn lửa khởi nghiệp của bạn luôn cháy sáng.

Kỹ năng chuyên biệt: Tăng cường lợi thế cạnh tranh của bạn

Ngoài những điều cơ bản, có một bộ kỹ năng chuyên biệt thực sự có thể giúp công ty khởi nghiệp của bạn vượt trội so với đối thủ cạnh tranh và đẩy nhanh quỹ đạo tăng trưởng của bạn. Những kỹ năng này có thể khác nhau tùy thuộc vào ngành và mô hình kinh doanh cụ thể của bạn, nhưng chúng thường bao gồm:

• Tiếp thị & Bán hàng: Cho dù sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có mang tính cách mạng đến đâu, nó cũng sẽ không thành công nếu không ai biết đến. Tiếp thị là nghệ thuật tiếp cận đối tượng mục tiêu của bạn và xây dựng nhận thức và sự quan tâm đến thương hiệu. Bán hàng là quá trình chuyển đổi sự quan tâm đó thành khách hàng trả tiền. Việc thành thạo các kỹ năng này bao gồm việc hiểu hành vi của người tiêu dùng, tạo ra các thông điệp hấp dẫn và xây dựng mối quan hệ với khách hàng tiềm năng.
• Đàm phán: Đàm phán là một kỹ năng thấm nhuần vào mọi khía cạnh của tinh thần kinh doanh. Bạn sẽ đàm phán với các nhà cung cấp để có giá tốt hơn, với các nhà đầu tư để được tài trợ, với các đối tác để hợp tác và với nhân viên để được trả lương. Đàm phán hiệu quả bao gồm việc hiểu nhu cầu của bên kia và đạt được các thỏa thuận có lợi cho cả hai bên.
• Mạng lưới: Mạng lưới của bạn chính là giá trị tài sản ròng của bạn, như câu nói vẫn nói. Xây dựng mối quan hệ bền chặt với những người cố vấn, cố vấn, nhà đầu tư tiềm năng và những người đồng cấp trong ngành có thể mở ra những cánh cửa mới. Tuy nhiên, đây là một quá trình liên tục đòi hỏi sự quan tâm thực sự đến người khác và mong muốn cống hiến.
• Sự hiểu biết về công nghệ: Công nghệ đóng vai trò then chốt trong hầu hết mọi ngành công nghiệp hiện nay. Các doanh nhân phải am hiểu công nghệ để tận dụng các công cụ kỹ thuật số cho hoạt động tiếp thị, bán hàng, vận hành và thậm chí là thu hút khách hàng. Điều này không có nghĩa là bạn phải là một phù thủy lập trình, nhưng bạn nên thoải mái với công nghệ và hiểu cách nó có thể mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của bạn.

Từ việc xác định các cơ hội thị trường đến lãnh đạo một nhóm và đưa ra các quyết định quan trọng, hành trình khởi nghiệp đòi hỏi phải học hỏi và thích nghi liên tục.

Casti Hub dịch

Theo wadhwanifoundation.org