Việc mài giũa bộ kỹ năng phù hợp là rất quan trọng để không chỉ thành lập doanh nghiệp của bạn mà còn đảm bảo sự tồn tại và thành công của doanh nghiệp.

Những kỹ năng này không phải là đặc điểm bẩm sinh; chúng có thể được phát triển thông qua sự cống hiến và nỗ lực không ngừng. Nhưng bạn bắt đầu từ đâu? Bạn nên khai thác những năng lực nào để đưa bản thân và doanh nghiệp của mình vào quỹ đạo hướng tới chiến thắng?

Hãy cùng khám phá năm kỹ năng cốt lõi mà mọi chủ doanh nghiệp cần trau dồi, nuôi dưỡng và khai thác để lèo lái doanh nghiệp của mình hướng tới sự tăng trưởng bền vững và thịnh vượng:

1. Lãnh đạo có tầm nhìn

Nền tảng của một doanh nghiệp thịnh vượng là sự lãnh đạo có tầm nhìn. Đây không chỉ là khả năng lãnh đạo hay quản lý mà còn là khả năng hình dung ra một tương lai mà những người khác không nhìn thấy và sau đó điều chỉnh nỗ lực của nhóm bạn để biến nó thành hiện thực. Những nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa sẽ truyền cảm hứng cho người khác bằng cách biến giấc mơ của họ thành một kế hoạch có thể thực hiện được. Họ dự đoán những thay đổi của thị trường, lên ý tưởng về cách khai thác công nghệ và không ngừng thúc đẩy đổi mới.

Việc phát triển kỹ năng này đòi hỏi sự kết hợp giữa tư duy chiến lược, trí tuệ cảm xúc và lòng can đảm để thử những điều mới. Bao quanh bạn với những quan điểm đa dạng có thể mở rộng tầm nhìn của bạn. Lãnh đạo không phải là biết tất cả các câu trả lời; đó là sự sẵn lòng khám phá và học hỏi.

2. Sự nhạy bén về tài chính

Các doanh nghiệp thăng trầm dựa trên sự nhạy bén về tài chính của họ . Để đưa ra những quyết định đúng đắn, bạn cần có sự hiểu biết vững chắc về quản lý tài chính, đầu tư và đánh giá rủi ro. Điều này bao gồm mọi thứ từ lập ngân sách, quản lý dòng tiền và phân tích chi phí đến các chiến lược tài chính phức tạp hơn như lập kế hoạch thuế và gây quỹ.

Việc nâng cao kỹ năng này bao gồm việc dành thời gian để hiểu báo cáo tài chính của bạn, tìm kiếm lời khuyên của các chuyên gia tài chính và liên tục tìm hiểu về những thay đổi trong các quy định tài chính phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Hãy nhớ rằng các quyết định tài chính có thể tác động đến mọi khía cạnh của doanh nghiệp bạn, vì vậy đừng mạo hiểm.

3. Tiếp thị và bán hàng

Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể mang tính đột phá nhưng nếu không có kỹ năng tiếp thị và bán hàng phù hợp, tiềm năng của nó có thể không được chú ý. Tiếp thị hiệu quả là định vị sản phẩm của bạn trên thị trường, hiểu nhu cầu của khách hàng và tạo ra những thông điệp hấp dẫn gây được tiếng vang.

Kỹ năng bán hàng của bạn là khả năng truyền đạt giá trị của sản phẩm bạn chào bán và chốt giao dịch. Nó đòi hỏi sự kiên trì, giao tiếp xuất sắc và bí quyết đàm phán. Học hỏi liên tục là cần thiết trong bối cảnh phát triển nhanh chóng của công nghệ tiếp thị và bán hàng kỹ thuật số. Đầu tư vào việc tìm hiểu hành trình mua hàng của khách hàng và điều chỉnh chiến lược tiếp thị và bán hàng cho phù hợp.

4. Khả năng thích ứng

Thế giới kinh doanh có nhịp độ nhanh và năng động, những ai không thích nghi sẽ bị bỏ lại phía sau. Chủ doanh nghiệp cần phát triển mức độ nhanh nhẹn cao. Họ phải thoải mái xoay chuyển các chiến lược, thay đổi kế hoạch và đánh giá lại mô hình kinh doanh của mình nếu cần.

Điều này không có nghĩa là bay bổng hay phản động; đúng hơn, đó là việc luôn hòa hợp với những thay đổi trên thị trường, công nghệ và nhu cầu của khách hàng. Hãy nuôi dưỡng tư duy coi sự thay đổi không phải là mối đe dọa mà là cơ hội.

5. Giải quyết vấn đề

Cho dù kế hoạch kinh doanh của bạn có hoàn hảo đến đâu, bạn cũng sẽ gặp phải những thách thức. Khả năng suy nghĩ sáng tạo và giải quyết vấn đề sẽ là ân huệ cứu rỗi bạn. Điều này liên quan đến việc suy nghĩ sáng tạo, sử dụng các nguồn lực theo những cách không chính thống và đôi khi, hình dung lại hoàn toàn cách bạn kinh doanh.

Những người giải quyết vấn đề sẵn sàng yêu cầu giúp đỡ, tham gia vào các buổi động não và thậm chí nhìn xa hơn ngành của họ để tìm cảm hứng. Đó là việc xây dựng một loạt các kỹ thuật giải quyết vấn đề đáng tin cậy và học hỏi từ mỗi thử thách bạn vượt qua. Bạn càng giải quyết được nhiều vấn đề, bạn càng trở nên tự tin và có khả năng giải quyết vấn đề tiếp theo.

Điểm mấu chốt là việc trở thành một chủ doanh nghiệp thành công không phải là kết quả của may mắn hay một tập hợp những đặc điểm tính cách được xác định trước. Đó là đỉnh cao của sự làm việc chăm chỉ, sự sẵn sàng học hỏi và thích nghi cũng như việc tiếp thu những kỹ năng cốt lõi này. Đây không phải là danh sách đầy đủ; có rất nhiều năng lực khác có thể giúp bạn trở nên khác biệt trong kinh doanh. Tuy nhiên, năm kỹ năng này sẽ cung cấp cho bạn một nền tảng vững chắc để bạn có thể phát triển những thế mạnh riêng của mình và đưa doanh nghiệp của mình đến thành công. Nếu bạn không chỉ muốn khởi nghiệp kinh doanh mà còn muốn xây dựng một di sản, hãy tập trung vào phát triển những thuộc tính cơ bản này.

Casti Hub dịch

Nguồn: Forbes