VAI TRÒ LÃNH ĐẠO

VAI TRÒ QUẢN LÝ

Đưa ra các định hướng, mục tiêu phát triển

Tạo động lực làm việc và mục tiêu phấn đấu cho  thuộc cấp

Hỗ trợ, kèm cặp và giao quyền cho thuộc cấp

Đánh giá và thừa nhận sự đóng góp của thuộc cấp

Khởi sướng quá trình đổi mới của tổ chức

Đặt ra và trả lời câu hỏi: làm điều này có đúng không?

Cụ thể hoá các mục tiêu và hướng phát triển thành các bước đi cụ thể

Lập Kế hoạch chi tiết

Kiểm tra giám sát

Tổ chức điều phối công việc hàng ngày

Tiến hành khen thưởng và kỷ luật thuộc cấp

Duy trì sự ổn định trong tổ chức

Đặt ra và trả lời câu hỏi: Có làm đúng những điều lãnh đạo vạch ra chưa

CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO

CHỨC NĂNG QUẢN LÝ

Chức năng chính của lãnh đạo là tạo ra sự thay đổi mang tính xây dựng. Chẳng hạn như có tầm nhìn để tạo ra hướng đi, gắn kết mọi người, động viên, và truyền cảm hứng

Chức năng chính của Quản lý là trình tự và sự nhất quán trong một số quy trình như lập kế hoạch, thiết lập mục tiêu tài chính, tổ chức, biên chế và giải quyết vấn đề.

Người lãnh đạo ở các cấp khác nhau đều phải thực hiện hai vai trò, đó là vai trò Lãnh đạo và vai trò Quản lý

Lãnh đạo và Quản lý là 2 vai trò quan trọng của một Nhà quản lý

Người làm đúng việc

Làm việc đúng cách

Nhà Lãnh đạo đổi mới và phát triển

Nhà Quản lý thực thi và duy trì

Truyền cảm hứng

Kiểm soát

Có cái nhìn dài hạn

Có tầm nhìn ngắn hạn hơn

Trả lời câu hỏi: Cái gì và Tại sao

Trả lời câu hỏi Như thế nào và Khi nào

Sáng tạo, cải cách

Bám sát, theo dõi, nguyên trạng

Chú trọng con người

Chú trọng vào hệ thống và cấu trúc

Sáng tạo

Bắt chước

Nhìn về tương lai

Nhìn vào hạn mức

Sáng tạo, thách thức

Chấp nhận hiện trạng, làm theo chỉ đạo

Chiến binh duy nhất

Chiến sĩ kiểu mẫu