1. Quản trị chi phí

Căn cứ vào mối quan hệ giữa chi phí và sản phẩm, ta có thể phân chi phí thành 02 loại:

Chi phí cố định:

+ Là chi phí không thay đổi (hoặc thay đổi không đáng kể) theo sản lượng sản xuất hay quy mô của doanh nghiệp.

+ Chi phí này bao gồm chi phí thuê thiết bị (máy kéo), nhà kho, cơ sở hạ tầng, thuê văn phòng, tiền lương trả cho nhân viên…

Chi phí biến đổi:

+ Là những chi phí thay đổi theo sản lượng hay quy mô sản xuất.

+ Chi phí này bao gồm chi phí nguyên vật liệu, chi phí dịch vụ như tiền điện, tiền nước, tiền điện thoại, lao động thuê ngoài, nhiên liệu,…

2. Giá thành sản phẩm

Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ chi phí của doanh nghiệp để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một loại sản phẩm.

3. Bài tập thực hành: Xác định giá và năng suất tối thiểu cho một hoạt động sản xuất kinh doanh.

Giá tối thiểu = Tổng chi phí biến đổi trên 1 ha/năng suất

Lưu ý: chú ý công thức này chỉ dùng khi không có chi phí cố định phân bổ.

Ví dụ:

Giá bán tối thiểu = Tổng chi phí biển đổi/ Năng suất = 8.150.000/4000 = 2,037,5 (đồng)

àNhư vậy mức giá bán tối thiểu có thể chấp nhận được là 2,037,5 đ/1 kg

Với mức giá 5000 VNĐ/1kg, để không bị thua lỗ, nông trại cần đạt được sản lượng tối thiểu là:

Năng suất tối thiểu = Tổng chi phí biển đổi/Giá của sản phẩm

Ví dụ trên:

Năng suất tối thiểu = 8.150.000đ/5.000đ/kg = 1.630 Kg/ha

CASTI Hub (tổng hợp)