6. Một số câu hỏi thường gặp về quản trị nguồn nhân lực

Nhân sự outsourcing là gì?

Nhân sự Outsourcing còn được gọi là nhân sự thuê ngoài, đây là các nhân sự không thuộc công ty, mà được thuê từ các công ty cung cấp dịch vụ hoặc người làm tự do để đảm nhận chức năng nhân sự của doanh nghiệp mình.

Có nên thuê ngoài nhân sự?

Nên thuê ngoài nhân sự khi doanh nghiệp muốn tập trung nguồn lực để hoàn thành dự án trong thời gian sớm nhất và đạt được các mục tiêu đã đề ra. Việc thuê ngoài nhân sự có thể giúp doanh nghiệp giảm chi phí tuyển dụng, trang thiết bị, chi phí quản trị nguồn nhân lực… Do đó, thuê ngoài nhân sự được xem là giải pháp hiệu quả.

Tuy nhiên, việc thuê ngoài nhân sự cũng có nhược điểm là có thể khiến những bí mật doanh nghiệp, bí mật kinh doanh bị lộ ra ngoài gây ảnh hưởng, tổn thất nghiêm trọng.

Làm thế nào để đảm bảo phát triển và tiến xa trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực?

Để đảm bảo phát triển và tiến xa trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực hãy duy trì sự học hỏi liên tục, cập nhật kiến thức, kết nối và tìm kiếm cơ hội thực hành, đặt mục tiêu và kỷ luật với mục tiêu.

• Liên tục học hỏi: Hãy theo dõi và nắm bắt những xu hướng mới và phát triển trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực. Tham gia vào các khóa học, đào tạo, hội thảo hoặc chương trình học trực tuyến để nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình. Đồng thời, đọc sách, bài viết và nghiên cứu để cập nhật thông tin mới nhất.
• Xây dựng mạng lưới chuyên gia: Hãy tạo mối quan hệ và liên kết với những người có kinh nghiệm và kiến thức sâu rộng trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực. Tham gia các cộng đồng chuyên gia, diễn đàn trực tuyến hoặc tổ chức sự kiện để gặp gỡ và học hỏi từ những người thành công trong ngành.
• Phát triển kỹ năng mềm: Quản trị nguồn nhân lực không chỉ yêu cầu kiến thức chuyên môn mà còn đòi hỏi kỹ năng mềm tốt. Hãy tập trung vào việc phát triển kỹ năng giao tiếp, lãnh đạo, quản lý thời gian, giải quyết xung đột và quản lý nhóm. Cải thiện khả năng làm việc độc lập và làm việc nhóm cũng là điểm cần chú trọng.
• Tham gia vào các dự án và thử thách mới: Để phát triển và tiến xa trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, hãy tìm kiếm cơ hội tham gia vào các dự án và thử thách mới. Điều này giúp bạn tiếp cận với những tình huống phức tạp và đa dạng, từ đó nâng cao khả năng giải quyết vấn đề và xử lý công việc trong môi trường thay đổi. 
• Hãy luôn cập nhật kiến thức và nghiên cứu ngành: Theo dõi các xu hướng, quy định và chính sách mới trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực. Đọc sách, tạp chí, báo cáo nghiên cứu, và tham gia vào các diễn đàn online để nắm bắt thông tin mới nhất và cập nhật kiến thức của bạn. Theo dõi các nguồn tin và trang web chuyên về quản trị nguồn nhân lực để được thông báo về các xu hướng mới, bài viết nghiên cứu và bước tiến trong lĩnh vực này.
• Tìm kiếm cơ hội thực hành: Hãy tìm cơ hội để áp dụng kiến thức và kỹ năng của bạn vào thực tế bằng cách làm việc với các chuyên gia để trải nghiệm thực tế và xây dựng sự tự tin.

Tự phát triển và đặt mục tiêu: Hãy đề ra những mục tiêu phát triển cá nhân và nghề nghiệp trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực. Điều này giúp bạn có một hướng đi rõ ràng và tập trung vào việc phát triển những kỹ năng và khả năng cần thiết. Tự đặt mục tiêu và theo dõi tiến trình của bạn để đảm bảo sự phát triển liên tục.

Hãy là người đam mê và sáng tạo: Quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực đòi hỏi sự đam mê và sáng tạo. Hãy đam mê với công việc của mình, tìm cách tiếp cận vấn đề từ góc nhìn mới và tạo ra giải pháp sáng tạo. Sự đam mê và sáng tạo sẽ giúp bạn vượt qua các thách thức và đạt được thành công trong lĩnh vực này. 

Nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các doanh nghiệp đối phó với môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng như hiện nay. Theo đó, quản trị nguồn nhân lực cũng là yếu tố then chốt để đảm bảo sự vận hành trơn tru của các nhân viên trong một tổ chức.

CASTI Hub (tổng hợp)