6. Kỹ năng cần có của Tổng giám đốc điều hành

• Lãnh đạo: Tổng giám đốc điều hành phải có khả năng lãnh đạo và thúc đẩy sự phát triển của công ty thông qua việc xác định và định hướng chiến lược, quản lý nhân sự, tạo ra môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sáng tạo và đổi mới.
• Kế hoạch hóa chiến lược: Tổng giám đốc điều hành phải có khả năng xây dựng và triển khai kế hoạch chiến lược cho công ty dựa trên tầm nhìn, giá trị cốt lõi và các mục tiêu chiến lược của công ty.
• Quản lý tài chính: Tổng giám đốc điều hành phải có kiến thức và kinh nghiệm trong quản lý tài chính để quản lý ngân sách, đầu tư và chi phí của công ty.
• Quản lý nhân sự: Tổng giám đốc điều hành phải có khả năng tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển nhân viên để đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty.
• Kỹ năng giao tiếp: Tổng giám đốc điều hành phải có khả năng giao tiếp tốt để liên lạc với nhân viên, cổ đông, đối tác và khách hàng, và có khả năng thuyết phục và đàm phán để đạt được các thỏa thuận.
• Kỹ năng định hướng: Tổng giám đốc điều hành phải có khả năng định hướng công ty theo hướng phát triển bền vững và tạo ra giá trị cho khách hàng.
• Kỹ năng quản lý thời gian và ưu tiên công việc: Tổng giám đốc điều hành phải có khả năng quản lý thời gian hiệu quả và ưu tiên các công việc quan trọng để đạt được các mục tiêu chiến lược của công ty.

7. Khác nhau giữa Giám đốc điều hành (CEO) và Giám đốc kinh doanh (COO)

Tổng giám đốc điều hành (CEO) và giám đốc kinh doanh (COO) là hai vị trí quan trọng trong một công ty, nhưng chúng có một số khác biệt như sau:

CASTI Hub (tổng hợp)