“Muốn bứt phá, phải làm chủ sản phẩm, phát triển công nghệ lõi và khai thác dữ liệu nội bộ trước khi đi ra thế giới. Giải bài toán của đất nước chính là con đường để doanh nghiệp trở nên vĩ đại”. Thông điệp này không chỉ dành cho các tập đoàn lớn mà còn là định hướng quan trọng cho cộng đồng khởi nghiệp công nghệ Việt Nam.
Trong bối cảnh mục tiêu đến năm 2045 Việt Nam trở thành nước phát triển, thu nhập cao, yêu cầu tăng trưởng kinh tế đặt ra ở mức chưa từng có. Điều đó đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp công nghệ mới thành lập, không thể chỉ tìm kiếm thị trường ngách nhỏ lẻ, mà cần nhìn vào những bài toán lớn của quốc gia như chuyển đổi số, hạ tầng số, đô thị thông minh, nâng cao năng suất lao động và chất lượng quản trị.
Tinh thần “giải bài toán quốc gia trước khi ra thế giới” mở ra tư duy khởi nghiệp mới. Thay vì chạy theo xu hướng toàn cầu một cách dàn trải, startup có thể bắt đầu từ nhu cầu thực tiễn trong nước, nơi thị trường đủ lớn và bài toán đủ khó để tạo ra lợi thế cạnh tranh thực sự. Khi sản phẩm chứng minh được hiệu quả ở thị trường nội địa, đó cũng là nền tảng để mở rộng ra quốc tế.
Một trong những định hướng quan trọng là làm chủ sản phẩm và công nghệ lõi. Với startup công nghệ, sở hữu nền tảng kỹ thuật riêng giúp doanh nghiệp không phụ thuộc hoàn toàn vào bên thứ ba. Việc phát triển AI, điện toán đám mây hay giải pháp bảo mật không chỉ nằm ở việc tích hợp công nghệ sẵn có, mà ở khả năng tối ưu dựa trên dữ liệu nội bộ, thử nghiệm trong chính doanh nghiệp trước khi thương mại hóa.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu tại buổi làm việc.
Triết lý “Làm - Hỏi - Học” cũng đặc biệt phù hợp với hệ sinh thái khởi nghiệp. Làm để va chạm thực tế, hỏi để mở rộng tư duy và học để nâng cao năng lực dài hạn. Trong môi trường công nghệ thay đổi nhanh chóng, khả năng học hỏi liên tục và kỷ luật thực thi là yếu tố quyết định sự tồn tại của một startup.
Chiến lược phát triển sản phẩm lõi, tập trung vào các lĩnh vực chuyên biệt như chip chuyên dụng, IoT hay giải pháp đặc thù cho từng ngành kinh tế cho thấy cơ hội không nằm ở việc cạnh tranh trực diện với các “ông lớn” toàn cầu, mà ở sự khác biệt và chuyên sâu. Startup càng nhỏ càng cần chọn đúng vấn đề, giải quyết triệt để và tạo ra giá trị rõ ràng.
Việc tận dụng dữ liệu nội bộ cũng là bài học quan trọng. Dữ liệu không chỉ phục vụ vận hành mà còn là tài sản chiến lược. Khi doanh nghiệp biết khai thác dữ liệu để cải tiến sản phẩm, tối ưu quy trình và phát triển giải pháp mới, họ đang xây dựng lợi thế bền vững mà đối thủ khó sao chép.
Trong bối cảnh công nghệ số đang được thúc đẩy mạnh mẽ, cơ hội dành cho doanh nghiệp trẻ là rất lớn. Tuy nhiên, khát vọng quốc tế cần đi cùng tư duy chiến lược và văn hóa kỷ luật. Mỗi sản phẩm ra đời không chỉ hướng tới lợi nhuận, mà còn góp phần giải quyết vấn đề thực tiễn của xã hội.
Khởi nghiệp công nghệ vì thế không chỉ là hành trình xây dựng doanh nghiệp, mà còn là hành trình đồng hành cùng sự phát triển của đất nước. Khi giải được bài toán quốc gia, doanh nghiệp sẽ tự nhiên nâng tầm, đủ năng lực cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
CASIC TỔNG HỢP