“Khởi nghiệp” luôn là một đề tài nóng bỏng và được các bạn sinh viên quan tâm rất nhiều. Bởi hầu hết các bạn sinh viên đều ấp ủ trong mình những ước mơ lớn, những hoài bão, khát khao về nột sự nghiệp vững chắc, phát triển sau này.

Vậy thì làm thế nào để có thể khởi nghiệp thành công?

Muốn khởi nghiệp thì ta cần phải chuẩn bị cho bản thân những gì?

- Xác định rõ ràng mục tiêu cho bản thân

Việc xác định rõ ràng mục tiêu cho bản thân sẽ định hướng cho mỗi người chúng ta phác thảo ra được con đường đi và những nguồn lực mà bản thân cần có được để tạo lập sự nghiệp.

- Tự tin là mình sẽ thành công

“Những lúc gặp thất bại hay khó khăn, bạn nên nghĩ đến lý do khiến mình bắt đầu và hãy lấy động lực từ đó để đứng dậy tiếp tục đi”, triệu phú trẻ Adam Khoo chia sẻ.

- Lập chiến lược thích hợp cho sự nghiệp của bản thân

Hãy luôn đặt câu hỏi “Làm thế nào để thực hiện được điều mình muốn, Làm thế nào…?” để làm động lực cho bản thân. Và thay đổi suy nghĩ, tích cực đề ra những chiến lược mới tốt hơn. Hãy nhớ: “Muốn có những gì chưa từng có hãy làm những việc chưa từng làm”.

Sau khi đã trang bị cho bản thân những điều trên thì bạn cần phải nắm rõ 4 quy tắc để khởi nghiệp kinh doanh thành công sau:

1. Định vị thị trường

Bạn phải nhận thức rõ thị trường mà mình sẽ “sống” trong đó, quan trọng hơn, bạn phải xác định được đâu là thị trường mục tiêu, đồng nghĩa với khách hàng mục tiêu. Trên thương trường, kẻ khôn ngoan tìm ra “mảnh đất đang khô nước” đầu tiên sẽ là kẻ chiến thắng.

Apple là một ví dụ cho ‘sức mạnh của người tiên phong” trong lĩnh vực máy tính cá nhân với sự “lột xác thần kỳ” từ một gara sửa xe trở thành một công ty 1 tỷ đô la.

2. Phát triển sản phẩm và dịch vụ

Nhu cầu của con người ngày càng khắt khe hơn theo chiều hướng mong muốn sử dụng những sản phẩm và dịch vụ có tính tiện ích cao hơn. Kinh nghiệm xương máu của các doanh nghiệp trong kinh doanh là “bán những gì khách hàng muốn chứ không bán những gì mình có”.

3. Có đầy đủ các nguồn lực cần thiết

Các nguồn lực cơ bản mà doanh nghiệp nào cũng cần phải có là: vốn, cơ sở vật chất, và nguồn nhân lực. Một nguồn lực quan trọng có thể bổ sung thêm chính là năng lực quản lý của đội ngũ lãnh đạo – kẻ nắm trong tay sinh mạng của những công ty.

4. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) đã được nói đến rất nhiều trong những năm gần đây cho thấy nó là một yếu tố có vai trò ngày càng quan trọng trong sự phát triển bền vững của mọi doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp phải tự xây dựng cho mình một VHND đặc trưng của riêng doanh nghiệp mình. VHDN chính là linh hồn, là lý tưởng, là niềm tin của doanh nghiệp và nó đòi hỏi được xây đắp bởi toàn bộ đội ngũ nhân viên của công ty.

“Một Giám đốc thông minh sẽ hiểu rằng, ngày nay không chỉ cạnh tranh bằng sản phẩm và dịch vụ mà họ còn sử dụng một vũ khí cạnh tranh mới, đó chính là văn hóa doanh nghiệp".

Những lời chia sẻ trên có thể phần nào giải đáp được những thắc mắc của các bạn trong vấn đề khởi nghiệp.

Và hãy nhớ: “Nếu bạn không thử, bạn sẽ không bao giờ biết được bạn có thể làm được những gì”.

Casti Hub tổng hợp