Phần ba bài viết sẽ cho biết Malaysia đã và đang xây dựng Lộ trình Hệ sinh thái khởi nghiệp 2021-2030 như thế nào?

Malaysia xây dựng Lộ trình Hệ sinh thái khởi nghiệp 2021-2030 như thế nào?

Đầu tiên, lắng nghe những người quan trọng nhất:

Việc nghiên cứu xây dựng Lộ trình Hệ sinh thái khởi nghiệp Malaysia (2021-2030) để đưa ra các biện pháp can thiệp toàn diện cho các vấn đề nhức nhối lớn; không bỏ lại phía sau bất cứ ai trong hệ sinh thái; bao gồm trong cách tiếp cận và phương pháp vì lợi ích của tất cả các bên.

- Các cuộc họp trọng tâm: Malaysia tổ chức các buổi họp tương tác với các bên liên quan chính trong bối cảnh khởi nghiệp để hiểu rõ hơn về những thách thức và nhu cầu; Malaysia nhấn mạnh các biện pháp can thiệp và phối hợp với các bộ, ngành liên quan

- Hội thảo về tầm nhìn: Malaysia đã thảo luận về việc sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các biện pháp can thiệp tiềm năng và cùng tạo ra những tầm nhìn hấp dẫn cho hệ sinh thái.

- Bảng câu hỏi: đã nhận được phản hồi từ các bên liên quan và xác nhận giả thuyết và tuyên bố thách thức của chúng tôi.

- Hội nghị bàn tròn với những người đứng đầu ngành: Malaysia đã thử nghiệm sự ổn định và hiệu quả của các biện pháp can thiệp được đề xuất với các giám đốc điều hành trong hệ sinh thái.

- Các bên liên quan của chính phủ: để sắp xếp các nguyện vọng và hiểu biết về các kế hoạch hiện tại và tương lai để mang lại lợi ích cho các startup và củng cố hệ sinh thái.

- Các startup: để xác thực các thách thức và cùng đưa ra các biện pháp can thiệp cần thiết để đáp ứng nhu cầu của họ.

- Các nhà đầu tư: để có được quan điểm về những đặc điểm chính mà họ tìm kiếm ở một startup và cách chính phủ có thể giúp đỡ.

- Các tập đoàn: để hiểu các ưu tiên của họ khi hợp tác với các startup và để kiểm tra sự ổn định và hiệu quả của các biện pháp can thiệp.

- Các tổ chức giáo dục: để hiểu rõ hơn về các chương trình và đào tạo nhằm tăng cường nhân tài trong các công ty khởi nghiệp.

- Các cộng đồng và hiệp hội khởi nghiệp: để xác thực các thách thức và thu thập ý kiến về các biện pháp can thiệp được đề xuất.

- Vườn ươm/tổ chức thúc đẩy kinh doanh: để hiểu sâu hơn về xây dựng năng lực.

Thứ hai, học hỏi từ các hệ sinh thái khác

Khi xây dựng Lộ trình, Malaysia cũng đã nghiên cứu các phương pháp hay nhất từ các quốc gia hiện đang thống trị danh sách 20 hệ sinh thái khởi nghiệp hàng đầu trên thế giới. Thung lũng Silicon được cho là đã khai sinh ra ngành công nghiệp khởi nghiệp và tạo ra một số gã khổng lồ công nghệ hiện là trung tâm khởi nghiệp lớn nhất và thành công nhất trên thế giới.

Thành công của Thung lũng Silicon có thể được ghi nhận ở một số điểm mạnh chính:

- Một 'hệ sinh thái kép' gồm các công ty lớn và công ty khởi nghiệp, nơi các công ty khởi nghiệp nép mình vào các công ty lớn để tăng nguồn vốn nhân lực;

- Tài năng và chuyên môn hàng đầu;

- Các liên minh chiến lược;

- Mật độ cao của các nhà đầu tư giàu có và các tổ chức tài trợ;

- Các quy định thích ứng và môi trường đầu tư mạo hiểm chào đón;

- Những thay đổi chính sách sớm của chính phủ (chẳng hạn như nới lỏng các hạn chế của Đạo luật Bảo đảm Thu nhập Hưu trí Việc làm năm 1979, cho phép các quỹ hưu trí doanh nghiệp đầu tư vào vốn mạo hiểm, cuối cùng làm cho các quỹ hưu trí trở thành nhà tài trợ chính của đầu tư mạo hiểm);

- Ở Thung lũng Silicon và ở Hoa Kỳ nói chung, thất bại không bị coi là đáng xấu hổ và văn hóa đổi mới rất mạnh mẽ.

Tại Vương quốc Anh, sự can thiệp chính sách của chính phủ đóng vai trò rất quan trọng đối với thành công của họ với tư cách là trung tâm Fintech của châu Âu. Vương quốc Anh là quốc gia đầu tiên trên thế giới triển khai cơ chế thử nghiệm như một cách để theo dõi nhanh sự ra đời của các startup fintech có tính cạnh tranh cao. Họ cũng đã nổi lên như một điểm nóng cho các vườn ươm và tổ chức thúc đẩy kinh doanh.

Tại Singapore, sự can thiệp chặt chẽ và nhất quán của chính phủ đã và đang đưa nước này trở thành trung tâm công nghệ lớn tiếp theo của Đông Nam Á và châu Á. Từ việc hoan nghênh các chính sách điều tiết đến các cách tiếp cận toàn diện và có hệ thống nhằm thúc đẩy một hệ sinh thái khởi nghiệp cạnh tranh, Singapore hiện là ngôi nhà chung của 6 Kỳ Lân, bao gồm cả decacorn đầu tiên của châu Á trị giá 41,9 tỷ RM (10 tỷ USD), Grab cũng đã giới thiệu các chương trình thúc đẩy sự đổi mới trong giới trẻ và thân thiện với đầu tư nước ngoài và nhân tài.

Thứ ba, phù hợp với các chính sách quan trọng của quốc gia

- Tầm nhìn thịnh vượng chung 2030: cam kết biến Malaysia trở thành một quốc gia đạt được sự tăng trưởng bền vững với sự phân bổ của cải bình đẳng cho tất cả các tầng lớp xã hội;

- Kế hoạch chi tiết về nền kinh tế kỹ thuật số của Malaysia: một kế hoạch chi tiết hướng dẫn mục tiêu trở thành người đi đầu trong nền kinh tế kỹ thuật số và đạt được sự phát triển kinh tế xã hội toàn diện, có trách nhiệm và bền vững;

- Chính sách quốc gia về khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo 2021-2030: để đưa Malaysia trở thành một quốc gia có thu nhập cao, công nghệ cao dựa trên khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo;

- Chính sách Khởi nghiệp Quốc gia 2030: hướng dẫn Malaysia trở thành một quốc gia khởi nghiệp xuất sắc vào năm 2030;

- Industry4WRD: chính sách quốc gia về Cách mạng công nghiệp 4.0 Malaysia với tư cách là đối tác chiến lược cho các giải pháp dựa trên công nghệ và sản xuất thông minh trên toàn khu vực;

- Chính sách quốc gia về Cách mạng công nghiệp lần thứ tư (4IR): thúc đẩy tăng trưởng cân bằng, có trách nhiệm và bền vững bằng cách khai thác tiềm năng của các công nghệ 4IR;

- Khuôn khổ Khoa học, Công nghệ, Đổi mới và Kinh tế Malaysia (MySTIE): một cách tiếp cận có hệ thống về 10 động lực công nghệ chính và 10 lĩnh vực kinh tế xã hội để chuyển đổi Malaysia thành một nền kinh tế thâm dụng tri thức và một quốc gia định hướng đổi mới;

SUPER nhằm mục đích vạch ra con đường giúp các công ty khởi nghiệp đạt được quy mô và thành công, đồng thời, hỗ trợ các bộ, ngành và các bên liên quan khác nhau đạt được mục tiêu của họ đề ra đối với các chính sách quốc gia quan trọng được nêu ở đây.

CASTIHub (Tổng hợp)